ISBN：978-4-534-05811-9/判型：Ａ５判　/製本：並製　/頁数：240/著者名：加藤秀幸 人事・労務の現場でExcelとWordを使う担当者向けに マイクロソフトでソフト開発に従事していた社会保険労務士が 実務に役立つ効率的な使い方をわかりやすく解説 〈サンプルファイルをダウンロードして実践できる！〉 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●人事・労務の実務に直結させた使い方を解説しているから、わかりやすい！ 「パソコン初心者ではないし、ExcelとWordの入門書も持っているが、使いこなせている自信がない……」 そう感じている人事・労務担当者の方は少なくないでしょう。それもそのはず。たいていの人は、ExcelとWordの使い方をきちんと教えてもらったわけではなく、自己流でやってきたに過ぎません。 また、多くのExcel＆Wordの入門書は、人事・労務の仕事とリンクしている内容ではないので、日々の業務にどのように使えば効率化させられるのか、よくわかりません。 この本は、人事・労務担当者向けに、マイクロソフトでソフト開発に従事していた社会保険労務士が、実務に役立つ使い方をわかりやすく解説！　 労働時間集計表の作成、給与計算の結果を比較、人事データを１シートに集約、就業規則のテンプレートを用意 etc. 生産性が劇的に高まる即効性のある使い方を厳選しました。 ●難易度＆使用頻度が表示されているので、スキルアップの道筋がわかる！ また、難易度を、松（上級）、竹（中級）、梅（基礎）の３段階に、業務で使う頻度を、★★★（かなり使う）、★★（そこそこ使う）、★（たまに使う）の３段階に分けて表示しているので、初級者から上級者まで使える構成になっています。 なお、本書で使用したサンプルファイルのデータはダウンロードが可能。このデータを使って解説手順どおりに設定すれば、より理解が深まります。人事・労務担当者として着実にスキルアップしたい人におすすめの１冊です。 　

ISBN：978-4-534-05810-2　/判型：Ａ５判　/製本：並製　/頁数：248頁　/著者名：奥野克巳＋ＭＯＳＡ ◆価値観がひっくり返る森の民プナンの暮らし 生きるためには働かねばならない？　 学校に行かないといけない？ それは私たちの思いこみに過ぎないのではないだろうか？ 生きていくために働かなくてもいいところ、学校にいかなくてもいいところ。そんな場所に行って、人間の根源的な生き方について考えてみることはできないだろうか――。 人類学者奥野克巳は、ボルネオ島で狩猟採集を主産業とする森の民プナンの地へ、人間とは何かを知るために赴き、彼らのもとで暮らし始めました。 ◆人類学の民族誌を描く世界初のマンガ人類学――なぜマンガなのか？ 『ありがとうもごめんなさいもいらない森の民と暮らして人類学者が考えたこと』で異例の反響を呼んだ文化人類学者が、新進気鋭のマンガ家ＭＯＳＡとタッグを組んであらためて現地に取材、プナンの民族誌にマンガで挑みました。 では、なぜマンガなのか？　その理由は巻末の「人類学マンガのために」（奥野克巳）に詳しく解説していますが、まずは全９章のマンガで、フンコロガシやマレーグマや移動する小屋やヒゲイノシシや「アホ犬」のエピソードを読んで（見て）ください。これはマンガでしか描けない人類学講義、プナンの暮らしを通して人類学そのものが理解できる１冊です。 第１章　金持ちフンコロガシ 第２章　欲張りプナン 第３章　木からしょんべん 第４章　埋めて逃げる 第５章 　欲を捨てろ 第６章　蚊帳からはみ出る 第７章 　アホ犬会議 第８章　リーフモンキー鳥のおかげ 第９章　プナンを真剣に受け取る 解　説　マンガ人類学入門（奥野克巳）

ISBN：978-4-534-05809-6/判型：46判　/製本：並製　/頁数：216/著者名：伊庭正康 「チームの実力以上の目標が降りてくる……」 「部下を励ましても心に響いてないみたいだ……」 「マネジメント業務が忙しくて自分の仕事が全然できない……」 組織でリーダーの立場にある人は、 会社から求められている目標と部下へのマネジメントで 板挟みになっているケースが少なくありません。 特に、リモートワークが勤務スタイルの 一つとして定着しつつあるいま、 リーダーとしてチームをまとめ、 うまく動かしていくスキルは、 より一層、求められています。 本書では、このような難しい立場にいる 組織のリーダーが、目標達成を実現するために どのようにチームマネジメントをしていけばいいのかを、 〇×形式で具体的に詳しく紹介します。 ・部下に目標を示すとき ×月間目標しか用意していない 〇週間、月間、半年など、複数の単位の目標を示す ・チームが目標達成できない原因を考えるとき ×個々のメンバーのスキルのせいにする 〇達成するための「しくみ」に問題があると考える ・伸び悩んでいる部下に接するとき ×要望を聞いてそれに応えようとする ○一緒に打開策を見つけようとする 部下と一緒にワクワクしながら、 目標達成のために一丸となって動くチームをつくりましょう！ 　

ISBN：978-4-534-05807-2/判型：46判　/製本：並製　/頁数：256/著者名：午堂登紀雄 『捨てるべき40の「悪い」習慣』『「いい人」をやめれば人生はうまくいく』『孤独をたのしむ力』に続く、累計14万部突破シリーズの最新刊。 ●いつも同じことで悩んでいませんか？ 「自信が持てない」「後悔してしまう」「人と比べて落ちこむ」。こんなふうに悩むことが多いなら、生きづらさや閉塞感を覚えるのも当然です。そうした状態を抜け出すには、「自分なりの解決法」を見つけられるように、前向きな悩み方を身につけることです。 ●グルグルを抜け出し、ワクワク生きる。 本書では、「前向きに悩む」ために、やめたほうがいい「ムダな悩み」を紹介。やめられない人と、やめられた人では、人生がどう変わるかを対比で紹介します。 ★「自信がない」と悩むのをやめる やめられない人　　失敗を恐れ、潜在能力を発揮できない。 やめられた人　　　「小さな挑戦」から始めて、能力を発揮できる。 ★「後悔する」のをやめる やめられない人　時間を無駄にしてしまう。 やめられた人　　都合よく解釈し教訓を得て、未来に活かせる。 ★「やりたいことがわからない」と悩むのをやめる やめられない人　仕事へのモチベーションがわかない。 やめられた人　　目の前の仕事に打ち込み、目標や課題が見つかる。 「ムダな悩み」を「前向きな悩み」に変えるコツがわかれば、グルグル悩む状態から抜け出し、ワクワク生きることができます。

ISBN：978-4-534-05805-8/判型：Ａ５判/製本：並製　/頁数：360/著者名：ヨス 著／染谷　昌利 監修 挫折せず「楽しく続く」から、仕事や収入、人脈が自然と増えていく 月間125万PV を稼ぐプロブロガーが教える、 「読まれるブログ」になるための全ノウハウ！ ■「稼ぐ」「儲ける」だけだと挫折する！ 「稼ぐ」「儲ける」を全面的に押し出した本が多い中、本書のコンセプトは「楽しむ」こと。 その理由は、ブログはスタートしてすぐに収益になるものではないため、「収益を目的にすると挫折しやすくなるから」です。 まずは「楽しんで」「続ける」こと、それによって初めて収益につながっていくのです。 「楽しい→発信したくなる→さらに楽しくなる→続く→収益になる」、この好循環を体感すべく、本書では徹底的に指南します。 ■普通の人でも、読まれるブログになるには？ 続かない理由のもう１つは、有名人でもなければなかなか多くのPVにつながらないので、すぐに「私のブログなんて誰にも望まれていない」と考えると、モチベーションが上がりません 。 しかし、「ブログはバズらせなくていい」「普通の人でも、相手の“困った”を解決する内容が十分役に立つ」というコンセプトで運営することで、結果として楽しく続けて成果にもつながります。 自分も読者も楽しめるコンテンツを発信していけば、ブログ本来の「アウトプットとしての場」を純粋に楽しむことができるようになるからです。 ■今、なぜブログなのか？ 最近はTwitterやFacebookなどのSNS、YouTubeが主流になってきて、「ブログは下火になっている」と思う人もいるかもしれません。 SNSは友人知人のレコメンドなので受動的、動画は時間を縛られるというデメリットがあり、実は動画を10分と見られない人は多いとも言われます。 でも、ブログは検索エンジン向けで、自ら能動的に情報を探しに行く層に効果的。 ブログは母艦のようなものであり、ストックされる情報がネットに残ることで、個人を存分に知ってもらい、結果的にファン作りにつながります。 ■新時代のブログ運営がわかる！ Googleの制度変更「YMYL」「E-A-T」といった最新事例を盛り込む他、「ブログを読む人の９割はスマホから」というデータもあるなか、「スマホ時代のブログ運営」についても深く言及していきます。 オンラインコミュニティ「ヨッセンスクール ブログ科」でも多くの成功ブロガーを輩出した 「わかりやすくて、実践的すぎる」と大好評のノウハウを初めて明かします。 〜本書で紹介する内容〜 ■読まれるために知っておくべき「ブログの特性」 ・ブログは日記ではなく「情報発信」である ・読者はあなたには1ミクロンも興味がない？ ・ブログの目的は「読者に満足してもらうこと」 ・ブログを読む人の9割はスマホから ■ブログってなにを書けばいいの？ ・プロフィールから書きはじめよう ・ 「好きなこと」「くわしいこと」について熱く語れ！ ・メディアから得たネタは「情報の横流し」しない ■ファンを増やすために大切なこと ・魅力的なブログのタイトルとは？ ・具体的な相手を想定して書くと、より伝わる ・記事タイトルは本文の「要約」に！ ・終着点を考えて「まとめ」を書く ■わかりやすい文章を書くためには？ ・「文章が短い＝わかりやすい」ではない ・カッコを使いこなす ・「上から下に・左から右に読まれる」ことを意識する ■1画面に見える文章は「少なく見せる」 ・スマホから見て1段落は2〜4行以内に ・ 「見出し」を入れ密集度を下げる ・マンガのような「吹き出し」を活用しよう！ ■「最強のSEO」とはなにか？ ・同じ内容の記事はブログ内に1つだけ ・記事タイトルには「キーワード」を必ず入れる ・記事構造を考えて「見出し」を考える ■過去記事は宝の山 ・超重要！　1つの記事には1つのテーマ（主題） ・過去記事に内部リンクを追加する ・価値の低い記事の処置について ■ブログで稼ぐにはどんな方法があるの？ ・ブログから直接稼ぐ方法 ・「書く」ことで稼ぐ方法 ・「その道の専門家」として、ブログを超えたビジネスに ■これってNG？「初心者失敗あるある」を知っておこう ・批判的なコメントをもらって感情的になるのはＮＧ！ ・悪意がなくても「パクリ」はＮＧ ・差別につながる偏見表現はＮＧ ■挫折しないために知っておきたい6つの鉄則 ・習慣化が命！　ブログの時間をひねりだせ！ ・最初から完璧を求めすぎるから、ブログがつらくなる ・主人公を選び間違えない

ISBN：978-4-534-05806-5　/判型：A5判　/製本：上製　/頁数：360/著者名：東川 広伸 ◆【自創経営】とは、過去22年間に500社以上で導入された、「自分で考え行動し、結果を出す社員」「人を育てることが出来る社員」を育成する仕組み！ 自主的に行動し結果を出す社員を増やすこと、人の育成が出来る社員を増やすことこそが、会社の業績を上げ続けることにつながり、社員自らを幸せにする。東川広伸氏の父・鷹年氏が考案した人材育成の仕組み「自創経営」を広伸氏が発展させ、全国の自創経営導入企業で、全社員が部門経営者になる仕組みの推進を行っている。【自創経営】は、日本経営合理化協会で22年間以上続いている看板講座の一つ。そのノウハウを書籍で再現した価値ある一冊。 ◆【自創経営】は、人材育成のスペシャリスト東川鷹年氏が社員数53人の零細企業を1600人の上場企業に成長させた「人づくり」の仕組み、に基づく！ 人材育成（社員育成）の仕組みである【自創経営】は、東川鷹年氏が西尾レントオール株式会社（東証一部）に勤務（33年間）していた際に、社員数53人の零細企業を1600人の上場企業に成長させた「人づくり」の仕組み、がベースになっている。 ◆【自創経営】は、独自の『チャレンジシート』『ランクＵＰノート』や独創的な1 on１ミーティングの『成長対話』などから成り立つ！ 【自創経営】では、独自の『チャレンジシート』『ランクＵＰノート』『成長対話』などを用いて目標管理を行う。これらを用いることで、社員は個人の目標（仕事上の目標・プライベートで成し遂げたいこと）が明確になり、さらに社員の個々の目標と会社全体の目標（会社が目指すもの）が確実につながる。 ◆【自創経営】の特徴は、《目標管理》《評価》《処遇》の連動を実現したこと！！ 『チャレンジシート』『ランクＵＰノート』『成長対話』などを実践することで、社員一人ひとりが「自ら計画を立て、チェックし、改善し、その目標の達成に責任を持つ」ようになる。その上で、本人が納得できるような「評価」「処遇（賃金、昇格、昇進）」を行うと、人は劇的に成長する。そうした《目標管理チャレンジシステム》《評価システム》《処遇システム》の連動を実現したことが【自創経営】の大きな特徴と言える。 ◆「人材を育成する」ことが、これからの時代を生き抜く経営戦略！ 経営理念、経営ビジョン、経営戦略、経営方針、そして経営目標が、社員一人ひとりの目標と行動に着実に反映されることによって、社長の想いが社内に浸透し、会社が変わる。そのメソッドがここにある。 ◆社長をはじめ役員、幹部から若手社員まで、全社員に読んでもらいたい、“本当に強い会社”を実現するための充実した内容！ 本書は、会社の社長や役員・幹部層だけではなく、全社員に読んで頂きたい“強い会社”を実現するための一冊。人の育成に関する原則や必ず役に立つ具体的な方法が数多く掲載されている。 ◎本書の構成◎ 第１章◆人が育ち、業績を上げ続ける“強い会社”をつくる人財育成の仕組みとは 第２章◆セルフマネジメントの出来る社員を育成するというトップの覚悟 第３章◆経営ビジョンの実現に向けて全社員のベクトルが合う方法とは 第４章◆年間目標の必達が出来る社員が育つ目標管理の仕組みとは 第５章◆セルフマネジメントの出来る人に成長することによって、すべてが好転する 第６章◆人財育成のための目標管理チャレンジシステム実践法（『チャレンジシート』篇） 第７章◆人財育成のための目標管理チャレンジシステム実践法（『ランクＵＰノート』篇） 第８章◆社長を筆頭に全社員が「育成」を理解し実践すれば、必ず会社は変わる 第９章◆人財育成のための目標管理に必要な技術『成長対話』とは 第10章◆あなたの人生をより豊かにする『基礎づくりの３面』とは 　

ISBN：978-4-534-05804-1/判型：A5判/製本：並製/頁数：232/著者名： 高橋宣行 元・博報堂制作部長で、現在はフリーのプランナーである高橋氏が 「プランニング」の考え方、実践の仕方を初めて解説！ ■長年の経験をすべて伝えます 定義や決まった型の存在しない「プランニング」。 どのように発想し、どのような行動をし、どう形にすれば、 受け入れられるプランニングになるのか。 アイディアの出し方・磨き方から企画書への落とし込み方、プレゼンの手法まで、 長年の経験と実績から得た知見を、すべて手渡す渾身の一冊です。 ■実践的な手法を教えます 「独創的プランニングの４STEP」 「創造的プランニング６つのコツ」 「プランニングのための９つの設計図」 「戦略書としての企画書」 「プレゼンの極意」 「ブランドにつなげる考え方」 など、発想と行動のベースとなる手法を伝授します。 ■すべての仕事のスタートはプランニングから 業種や業界は違っても、あらゆる仕事はプランニングから始まります。 アイディアや発想力が求められる、これからのビジネスパーソンにとって 必須スキルと言える「プランニング」。 いい企画を立てて実現させるための、ひとつの明確な道筋を示します。 　

ISBN：978-4-534-05796-9/判型：四六/製本：並製/頁数：304/著者名：矢部　謙介 ■会計スキャンダル ⅤＳ 会計思考力 会計本のロングセラー『武器としての会計思考力』で会計の戦略への活用法を説き、「会計思考力」の重要性を広くビジネス界に知らしめた、矢部謙介氏。 同氏が、企業の経理担当者、経営幹部、公認会計士・税理士、コンサルタント、投資家などに向け、粉飾や横領といった会計スキャンダルの会計トリックの謎を解くととともに、倒産危機を乗り越えるための実践的手法を教えます。 読み物としても、とても面白い会計本です。 ■決算書の「きれいな数字」にだまされないための最強の教科書 決算書を読むための基礎教養から、粉飾などの会計不正や黒字倒産のシグナルを見抜く実践ノウハウ、粉飾や黒字倒産に至るメカニズムや末路、防止策・対応策、業績を回復させる経営改革を実行するためのヒントまでを豊富な実例を交えて丁寧に解説します。 本書を読めば、粉飾を行なっている会社や、資金繰りがうまくいっていない会社の「あぶない決算書」を見るときに「この数字、何かがおかしい」と直観的に察知して、ビジネスや投資の「リスク」を読み解き、対応策や防止策の手を打つことができます。 ◎本書の構成◎ 　第１章　財務諸表の異変を見抜く　―― Ｂ／Ｓとキャッシュ・フロー計算書に現れる歪み 　第２章　キャッシュは嘘をつかない　―― キャッシュ・フローと回転期間から読み解く真実 　第３章　なぜ黒字倒産は起こるのか？　―― 損益は黒字でもキャッシュの不足が命取りになる 　第４章　粉飾決算の手口を見抜く　―― 「あぶない決算」にだまされない財務諸表の読み方 　第５章　粉飾決算の末路　―― 事例から見る粉飾決算の恐ろしさと防止策 　第６章　経営改革を読み解く　―― 業績を回復・成長させるための勘所 　

ISBN：978-4-534-05797-6/判型：A5/製本：並製/頁数：272/著者名：工藤正彦 ■なぜ、社内の大事なノウハウ・技術が共有されないのか？■ 企業の生産性が低い理由のひとつは、「できる人はできる」「できない人はできないまま」 と、個人の力量を引き上げる努力をしていないことにあります。 生産性向上のコツは「誰もが同じレベルで仕事ができる」状態にすることです。 「マニュアル人間」「指示待ち人間」は悪いと言われがちですが、 個人の力を育て、生産性を高めるには「マニュアル」が最も効果的です。 ■「マニュアル」＝「仕事の基準」となり、 　社員の実力を伸ばして、成果と顧客満足度を高める■ 「マニュアル」には、以下のような効果があります。 １：属人化している技術・ノウハウを社員全員が共有できる ２：技術・ノウハウを共有化することで生産性を底上げする ３：顧客の満足度を高める ■1500以上のマニュアルを作成したプロのメソッドを伝授■ 何をマニュアル化したら良いかわからない、面倒、時間がかかる…… と、敬遠されることも多いマニュアル作成。 しかし、本書の著者は大企業や省庁から中小企業まで、 40年にわたって1500以上作成してきた”マニュアルのプロ”。 長年培ってきたマニュアル制作のすべてを惜しみなく公開します。 ■２ステップ&テンプレート付でわかりやすい！　誰でもつくれる！■ 本書の特徴は １：目標を設定し、必要な業務を洗い出して整理 ３：オリジナルのテンプレートを使って作成 と、目標選定と洗い出し→作成の２ステップでコツがわかること。 また著者が実際に使用しているオリジナル・テンプレートがダウンロードできるので、 空欄を埋めるだけで、自社の課題を解決するマニュアルが完成します。 「技術は見て覚える、目で盗む」「『石の上にも３年』で厳しい修行に耐える」 という旧態依然のマネジメントでは、若い人材の定着や成長は見込めません。 「いい人がいない」「人が育たない・定着しない」「技術力にばらつきがある」 「毎年赤字で業績がアップしない」と悩んでいるなら、「マニュアル」づくりに 目を向けて、できるところから変化を起こしていきましょう。 　

ISBN：978-4-534-05798-3/判型四六：/製本：並製/頁数：208/著者名：若田光一 ◎車椅子の天才物理学者・ホーキング博士からの 　「今」と「未来」を生きるための48の言葉を、 　宇宙飛行士・若田光一が紐解きながら、「宇宙的視点」で考えると見えてくること 　イラストは『宇宙兄弟』の小山宙哉氏が描き下ろし!！ ◎人は、何のために宇宙をめざすのか？ 2014年、英国BBCのテレビ番組の企画で、 車椅子の天才物理学者・スティーヴン・ホーキング博士と宇宙飛行士・若田光一は、 地上と国際宇宙ステーションで実際に対話をした。 一人は「頭の中で宇宙の仕組みを解き明かそうとした」 一人は「実際に宇宙に行き、宇宙開発に従事してきた」 二人をつなぐテーマは「宇宙」。 本書はその対話の続きをするという試みから生まれた。 ◎「宇宙」「科学」「人間」「人生」「未来」 ――宇宙的視点で考えると、見えてくること ホーキング博士のさまざまな示唆にあふれ、ウィットに富んだ 「今」を、そして「未来」を生きるための 48の言葉を、若田光一が紐解きながら、 宇宙的視点で考えると、見えてくること。 テーマは「宇宙」「科学」「人間」「人生」「夢と希望」「生と死」「未来」。 ・宇宙について、どこまでわかっているのか？ ・宇宙人は、本当にいるのか？ ・もし、人類が地球上に住めなくなったら？ ・困難を乗り越えるには？ ・ＡＩ時代、世の中はどう変わるのか？ さまざまな疑問に対して、実際に宇宙に行って、宇宙を感じた若田光一は ホーキング博士の脳内の宇宙を旅しながら、どんな答えを紡ぎ出すのか？ 　 イラストは『宇宙兄弟』の小山宙哉氏が描き下ろし

ISBN：978-4-534-05800-3/判型：/製本：Ａ５判/頁数：288/著者名：小谷　羊太 ◆ご好評いただいたロングセラーの最新版 　分厚くて難解な類書が多いなかで、ダントツにわかりやすいとご好評をいただいたロングセラーの最新版。法人税の基礎知識、決算調整と税務調整、申告書のしくみ、各種別表の書き方など、法人税の申告実務で求められる必要最低限の知識を厳選して説明しています。 ◆法人税の基本から税務申告の全体像まで解説 　法人税の申告では、経理処理とは異なる税務上の考え方を知ることが必要です。そこで、本書では、「収益と費用」「益金と損金」などの法人税を理解するために押さえておくべき基本から解説。もちろん、別表四による所得金額の算出、別表一による法人税額の計算の仕方など、申告書を書くためのポイントもコンパクトにまとめているので、初めて法人税の申告実務を担当する人が最後まで読めて全体像をつかむためにもお勧めの一冊です。

ISBN：978-4-534-05801-0/判型：四六/製本：並製/頁数：352/著者名：宇山卓栄 ◎宗教勢力の覇権の攻防と「地政学」で、世界史がわかる！ 本書は「宗教学」の本ではありません！　　各宗教勢力が互いにどのように攻防し、侵食し、拡散し、あるいは均衡を保ったか、その戦略・戦史から世界の成り立ちをつかむ、まったく新しい「宗教地政学」の本です。 人に救いを与える宗教には、一方で「他者を自己に従属させる精神侵食のツール」という本質があります。宗教覇権の攻防を読み進むうちに、今日の国際情勢を本質からつかむ視座が得られる1冊です。 なぜインドは多くの宗教の発祥地になったのか。アフリカや中南米諸国にカトリックが多いのはなぜか——。本書は世界を4つの宗教エリアで捉え、各宗教勢力の攻防のドラマを追いながら、現在の世界の国々の関係性や文化的背景、国民性を浮き彫りにしていきます。好評『「民族」で読み解く世界史』『「王室」で読み解く世界史』の姉妹編です。 ◎本書の構成 ■第１部　東アジア—中華秩序の脅威— 中華の膨張、誰が屈し、誰が屈しなかったのか／儒教が覆い隠した属国の哀れ／神道と天皇を中核とした日本文明の独自性／華夷秩序に対抗した「帝国」／受難のチベット仏教、宗教は国家の暴虐に打ち勝てるか／新疆ウイグルは中国と異なる文明圏／中国と異なるもう１つの独立文明圏、雲南／道教が台湾を新天地としたのはなぜか ■第２部　インド・東南アジア—多神教拡散の脅威— なぜ、インドは多くの宗教の発祥地となったのか／タイやミャンマーの統一王朝が求めた宗教原理／ スマトラ・ジャワの仏教覇権、その力の源泉／アンコール・ワット、巨大寺院建設の資金源／中国文明に対抗するインド文明の最前線／ヒンドゥー教とイスラム教の宗教覇権に対抗する小宗教／ムガル帝国のイスラム主義の継承者／イスラム教勢力が狙ったマラッカ海峡の交易利権 ■第３部　ヨーロッパ　—宗教改革がもたらした近代国家の誕生— 「我が声はペトロの声なり」、教皇の宗教統治構造／宗教改革という名の醜悪なる利権闘争／巨大化する教団を支える資金／カトリック資金が大航海時代を生んだ／宗教人口の大移動がもたらした社会変動／知られざる北欧の宗教改革／カトリックを国民統合に利用した指導者／正教とは何か、宗教君主としてのロシア皇帝／なぜ、スラヴ圏でありながらカトリックなのか／社会を動かす福音派メガチャーチ ■第４部　中東・中央アジア・アフリカ—商業利権に立脚するイスラム教— カネを払えば許すというイスラム教義／イスラムの野望はヨーロッパへ／十字軍戦争、ジハードの虚／イマームの代理統治を行なうサイイド指導者／イスラム同胞を見捨てる中央アジア諸国／ユダヤ教というルサンチマン／イスラム教とキリスト教の千年戦争の最前線

ISBN：978-4-534-05799-0/判型：四六判/製本：並製/頁数：260/著者名：赤羽　雄二 ◆『ゼロ秒思考』など累計90万部！ マッキンゼーで14年間活躍した著者の渾身の作！ 著者の赤羽氏は、マッキンゼーで14年間、内外企業の経営改革に取り組み、その後、ベンチャー共同創業、経営支援に携わりながら問題把握・解決力、コミュニケーション力、コーチング力強化のワークショップを年間80回以上開催している。 『ゼロ秒思考』（22万部超）、『速さは全てを解決する』（９万部超、以上、ダイヤモンド社）、『マンガでわかる！ マッキンゼー式ロジカルシンキング』(13万部、宝島社)など、著書は、国内21冊、海外20冊。 ◆本書は、「『ゼロ秒思考』Ａ４メモ書き」と並んで著者が重視し、実践している「アクティブリスニング」のメソッドを初めて解説！ アクティブリスニングとは、「ただ聞く」「傾聴する」ではなく、相手に深い関心を持ち、真剣に、徹底的に話を聞きながら、躊躇せずに質問をすることで深く理解すること。理解するだけではなく、問題の本質の把握、解決策の立案にまで迫ることができる。 ◆聞いたつもりの「自己満足」から脱却する！ 人の話を聞くことは当然であり、自分はきちんと聞いていると思っている人が大変多い。ところが、実際は聞いたつもりになっているだけで、自己満足に過ぎない。それに気づかず、人とのコミュニケーションで問題を起こしたり、部下に嫌われたり、問題の本質をつかめなかったりする。 ◆真剣に、徹底的に聞くことで、苦手な相手との関係も劇的に変わる！ 真剣に、徹底的に聞くことで苦手な相手との関係性が格段によくなり、信頼される。そこから好循環も始まる。本書では、ポジティブフィードバック（どんなときも肯定的に話す、感謝する等）、Ａ４メモ書き、アイデアメモ、ロールプレイングなども含め、効果をさらに高めるノウハウを伝える。また、状況別のやり方やリモートワーク下での進め方、社内、クライアントに広める方法なども紹介する。 ◆真剣に、徹底的に聞くことで、問題の本質が把握でき、解決策の立案までできる！ アクティブリスニングにより、相手が心を開いて本音を話してくれ、適切な質問によってさらに深掘りでき、話を聞いているうちに問題の本質が見えるようになる。そうすると、多くの場合、解決策まで見えてくる。ここまで来ると「ただ聞く」「傾聴する」とは異次元の領域に達することができる。

ISBN：978-4-534-05792-1/判型：四六判/製本：並製/頁数：224/著者名：稲垣栄洋 ◎仕事や人生の成功法則は「雑草」が教えてくれる！ 本書は、雑草生態学が専門の植物学者による、ビジネスや人生にも役立つ雑草の生き方、生存戦略について紹介する一冊です。 オオバコ、カタバミ、スズメノテッポウなど、さまざまな雑草の生き残り策を、 「ランチェスター戦略」「ブルーオーシャン戦略」「ドミナント戦略」などのビジネス戦略と絡めながら解説します。 ◎予測不能な時代だからこそ役立つ雑草の知恵！ 雑草は、踏まれやすい道端や、いつ草刈りされるかわからない空き地など、過酷な場所をあえて選んで生えています。 このような場所の特徴は、「予測不能な激しい変化」が起こることです。こうした環境に適応する雑草の生き方は、 日々激変する世の中で生きる現代人にとっても参考になる点が多々あるはずです。 「雑草魂」という言葉があるように、日本人は雑草に対して生きる力を見出してきました。 そんな日本人だからこそ腑に落ちる、雑草のしたたかな戦略を紹介します！ 　

ISBN：978-4-534-05790-7/判型：Ａ５判/製本：並製/頁数：272/著者名：ＨＲインスティテュー ★シリーズ累計約50万部の『〜の基本』シリーズに、注目の「人材マネジメント」登場！ 定評ある『〜の基本』シリーズの１冊。人材マネジメントとは、組織が個人の能力を最大限に発揮できるようにすること。組織と人を取り巻く環境は大きな変化の途上にあり、【人材マネジメント】の重要性、企業経営、チーム運営における役割は益々高まっている。本書は人材マネジメントの基本、導入の方法から最新トピックまでを完全網羅する。ヒューマンリソースからヒューマンリレーションシップへ、また羊飼い型のリーダーシップへ、と変化する「人材マネジメント」を徹底解説する。 ★働き方、マネジメントを取り巻く環境は激変！　その“新潮流”をすべて網羅！ 組織と人を取り巻く環境や法律・制度は激変している。働き方は、フリーランス、複数の企業や業務で働く人、近年目立つ女性や外国人、ノマド、リモート勤務など、益々これまでの枠を超え、「自由度」が高く、「個人」に寄り添った仕組みに変化している。自由な働き方というのは同時に「自律」を求める。ニューノーマルがそれに拍車をかけている。本書は、キャリアの複線化、テレワーク、女性、外国人、外部人材、ＩＴ化・ロボット・ＡＩ、副業、再雇用、1on1、リカレント教育、KPI、KGI、OKR、など働き方の“新潮流”を解説する！ ★本書は、人にまつわる実務・戦略の第一人者が、様々な視点で【人材マネジメント】の新潮流を徹底解説！　約87個の図で内容をわかりやすくフォローする。 ★本書の構成★ ●序 章　人材マネジメントの重要性が高まっている ●第１章 人材マネジメントの目的と役割 ●第２章　時代の要請と人材マネジメント ●第３章 「人材獲得」における人材マネジメント ●第４章 「人材育成」における人材マネジメント ●第５章 「人材の評価と組織運営」における人材マネジメント ●第６章　社員が活躍しやすい組織をデザインする ●第７章　持続して成長する組織をつくる人材マネジメント

ISBN：978-4-534-05789-1/判型：四六判/製本：並製/頁数：280/著者名：木山泰嗣 ◎インプットもアウトプットも「すごい法律家」の読書法 30代の頃に弁護士の仕事をこなしながら年間400冊以上を読破し、かつ10年間で50冊以上の単著を執筆し、いまは大学教授という超人気の法律家、木山泰嗣氏。 同氏が、弁護士になってから習慣にしている、仕事にも学びにも効く読書法を一挙に紹介します。 ◎超楽しいのに、「読解力」「記憶力」「思考力」が自然に高まる秘訣が満載 例えば、文書の要素を分解し数値化する読み方、共通項を見つけながら複数の本を同時に読む方法、５Ｗ１Ｈを意識する読み方、マーカーや付箋の活用法、事実と意見を分ける読み方、小説を史実とフィクションに分けて読む方法、「外れ」が少ない賢い本の選び方など、読解力はもちろん、記憶力、思考力のすべてを鍛えることができる著者独自の手法が満載です。 「本を書くのも読むのも、好きでたまらない」という木山氏ならではの、読書を楽しむコツ、忙しい人でも読書を習慣化できる秘訣、さらには同氏おススメの書籍紹介も随所に盛り込まれています。

ISBN：978-4-534-05788-4/判型：四六判/製本：並製/頁数：232/著者名：野村克也 ◎「知将・野村」が最後に伝えたかったこと。 「人を見つける、育てる、生かす」極意 テスト生から這い上がり、以降、球界を代表する捕手、監督として50年にわたり活躍し、「知将」として知られた野村克也。 「見つける、育てる、生かす」の３原則をもとに、「人が最も輝くにはどうしたらいいのか？」を考え続けてきた著者が、最後に伝えたかったこと。 ◎野村流・３原則「見つける、育てる、生かす」 ------------------------------------------------------------------------- 　才能や技術、体力には選手それぞれに優劣がある。しかし、そういった優劣による差は、普段の練習に取り組む姿勢や知恵を絞ることで克服していけるのだ。 　この世で暮らす人間には平等に、1日24時間という時間が与えられている。だが、寝る間も惜しんで努力を続ければ、誰もが目覚ましく上達するのかといえば決してそんなことはない。また、同じくらいの才能の人が同じ時間努力をしたとしても、上達の度合いや結果は違ってくる。実はこの差異にこそ、上達、成長の手がかりが隠されている。（「はじめに」より） ------------------------------------------------------------------------- 　人材の適性、力量を見抜き、最もふさわしいポジションに配する。これは野球における監督の大きな役割のひとつである。監督がなすべき一番大切なこと。それは「見つける・育てる・生かす」である。 ◎その選手が最も輝くには、どうしたらいいのか？ 　長所・適性を見つけ、心技体を育て、最大の力が発揮できるポジションに配して、その人を生かす。９人の選手それぞれが配されたポジションで生き生きと活躍してくれれば、それは「×９」以上の力を生み出す。そういった９人の相乗効果によってもたらされるプラスαの力が絶対に必要となる。 　選手たちはそれぞれに、長所・適性といった持ち味がある。いつもその持ち味がどうやったら最大限チームで生かされるかを考えていた。それを考えるのが監督の仕事であり、ひとりでも多くの選手を輝かせるのが監督としての腕の見せ所でもあるのだ。 ◎弱者には弱者の戦い方がある 　著者が監督を務めたプロ３球団は、いずれもＢクラスからのスタートだった。否が応でも「弱者が強者に勝つには、どうすればいいのか？」を考えなければならなかったという。 　その中で「策士」として知られる戦法を編み出してきた著者だが、頭をひねった戦い方をするようになったのは、現役時代に努力だけではどうにも越えられない壁に幾度もぶつかったからだという。壁にぶつかるたび、「どうしたらこの壁を越えられるか」いう考え、知恵を絞り、練習を重ねることで、壁を一つひとつ越えていった。そして、「弱者でもやり方次第で強者に勝つことができる」ことを知ったのだ。 　野球は頭のスポーツである。頭を使えば弱者が強者になれる。その頭の使い方が、この本で語られている。 　

ISBN：978-4-534-05787-7/判型：四六判/製本：並製/頁数：272/著者名：亀廣聡／夏川立也 ◇「こころの病気」のことが実際の心療内科のクリニックを受診するような感覚で、 「うつの正体」や「いかに薬に頼らず、うつを治すか」をはじめよくわかる画期的な本 【本文の冒頭より】 　「心療内科」と聞くと、こんなイメーでしょうか？ 　 ・怖い ・敷居が高い ・自分には関係ない 　 　こころの病気は誰にでも起こりうることです。それはあなた自身にも、あなたの周りにいる大切な人たちにもです。 　これからはじまる話は、ひょんなことから心療内科のクリニックを受診することとなった27歳の女性が、「こころの病気」や「うつ病」、「いかに、うつを治すか」などについて学びながら回復していくプロセスをわかりやすくリアルに伝えるものです。 　病気への理解をはじめ、医学的見地にもとづいた呼吸法、生活指導、認知行動療法などを通じて、「薬に頼らず、うつを治す」ということを知ることができます。 　読者のみなさまも、実際に受診するような気持ちで読み進めてみてください。 ◇復職後再発率ゼロの心療内科の先生に、うつについて、いろいろ聞いてみたら…… 「うつ病は『こころの風邪』というより、『こころの骨折』のようなもので、リハビリが大事なんです」 　著者の亀廣先生のクリニックでは、うつ病の再発率の全国平均は47％となっているなか、これまで１８００人以上の復職を実現し、再発率０％を続けています。 　うつ病はよく「こころの風邪」と表現されるが、著者はリハビリが重要なことから、「脳神経系の骨折」に近いといいます。 「身体 → こころ」の順番を大切にし、食事療法、認知行動療法、漢方を活用したリワークシステムを、本書では心療内科の先生と患者との対話形式でわかりやすく解説します。 　薬に頼らない治療方針で復職後再発率ゼロの心療内科の先生に、聞いてみたら……、こんなことがわかりました ・そもそも本当に「うつ」なの？ ・薬が効くのは、抑うつ症状のうち１種類だけ ・「うつ病」は便利な病名⁉ ・「双極性障害」ってなに？ ・なぜ飲酒・自傷・ドラッグを繰り返してしまうのか ・気づいたら大量の薬を飲んでいた患者さんの体験談 ・よいトレス、悪いストレス ・マインドフルネスで「今、ここ」に集中する ・コーピングで自分の対処法を見つける ・「概日リズム」を整えよう ・食事指導と運動指導 ・漢方薬について ・遠回りなようで近道なのは「考え方」と「行動」を変えること

ISBN：978-4-534-05786-0/判型：四六判/製本：並製/頁数：224/著者名：石原加受子 ◎ネガティブな感情は人生を好転させる“サイン” すぐに怒ってしまう。 他人と比べて焦ってしまう。 「失敗したらどうしよう」と不安になる。 自分ばかり我慢させられている気がする。 怒り、焦り、不安、我慢といったネガティブな感情は、コントロールしなくてはならないと思っていませんか？　でも、感情はコントロールしなくていいのです。感情は、自分をより深く知るための「情報」だからです。ネガティブな感情は、人生を好転させる“サイン”だと言えます。 ◎人気心理カウンセラーによる「感情のトリセツ」 そこで本書では、人気カウンセラーの著者が、怒り、焦り、不安、我慢といった「ネガティブな感情」を味方にして、自分をもっと好きになる方法を紹介します。 ・多くの人が気づいていない「腹が立った本当の理由」 ・「攻撃的な人」もじつは我慢している ・「見栄を張る」という行為には代償がある ・「曖昧な不安」から脱出する方法 ・「一歩先」ではなく「いま」に焦点を当てる 感情をコントロールしようとしたけれど、うまくいかなかったという人に読んでいただきたい一冊です。

ISBN：978-4-534-05784-6/判型：四六判/製本：並製/頁数：220/著者名：小林照子 《自分をあきらめきれない女性たちへ──》 ・学校を出て、就職し、結婚し、子どもが生まれて子育てに大わらわ。 ・独立し、ひとりで仕事を軌道に乗せようと悪戦苦闘。 ・子育てがひと段落し、もう一度自分の夢を追いかけたい。 ・定年が視野に入ってきて、第二の人生を考える。 ……女性の人生には、いろいろな転機があります。 その転機で、すべて最高の選択をしてきた、最良の道を歩んできた、という人は実は少数派。 多くの人が、自分が描いた理想と現実の間で悩み、苦しみ、挫折を経験し、 「もう無理！」とあきらめたくなったこともあるのではないでしょうか。 1935年生まれ、敗戦を10歳で体験した85歳の現役美容家、小林照子先生にも 多くの困難がありました。子どもの頃に養女に出され、疎開して住んだのは山形、 その地でメイクアップアーティストになるという夢を温め、20代で東京に出てきたものの、 30代までには「人生のどん底」だったといいます。 それでも、照子先生は自分の人生をあきらめませんでした。 化粧品会社では女性初の取締役になって、定年まで勤め上げました。 退職後は、メイクアップアーティストを育てる学校を創業し、 85歳のいまも経営者として、美容家として第一線で活躍しています。 《しないことを決める、することを選ぶ、選んだものを大きく育てる》 仕事と家庭を両立して、つねに最前線を走る生き方のコツは、 「しないことを決める」こと。そして「することを選ぶ」ことだと、 前作『あれはしない、これはする』（サンマーク 出版）で語った照子先生。 しかし、忙しすぎて「すること」を選んでも十分にやれていない人もいるでしょう。 自分が選んだ「すること」が正しいかどうか迷う人もいるでしょう。 本書では、迷ったとき、自分の人生にとって本当に大事な「すること」だけを見極め、 選ぶ方法について説明しています。 人生１００年時代に突入し、元気に生きる時代は長くなりました。 一方で、ここ10年だけを振り返ってみても 震災、原発事故、災害、疫病の流行など、思いもよらない事態が頻発しています。 不透明な時代に、それでも自分らしく生きる。 なりたいように生き、「なりたい自分」になる。 そのために必要な「美しく生きるエッセンス」を語ります。 　

ISBN：978-4-534-05783-9/判型：四六判/製本：並製/頁数：228/著者名：横山信弘 ◎累計70万部「○○力の基本」シリーズ、最新作のテーマは「セールストーク」 セールストークは、「商品が売れること」、つまり「お客様にご購入いただくこと」がゴールです。 対峙する相手との一瞬一瞬の勝負で、繰り出す言葉の積み重ねにより、最初は興味のなかったお客様の気持ちも変化していきます。 本書では、すぐに使えてみるみる成果が上がるセールストークのポイントを、豊富な現場の事例とともに紹介します。 本書の方法を実践すると、「売れる」だけでなく、どんどん相手の「共感」を呼び、「信頼関係」も築くことができます。 2万人を変えてきた抜群の人気を誇る営業コンサルタントが、 ［Before → After］の改善例とともに、一瞬で心をつかむテクニックをわかりやすく解説します。 ■「もちろん」と「しかし」で譲歩の返報性を活用する ■「ちなみに」でクロスセルを試みる ■「まず」で優先度をつけて列挙する ■話が散漫になりそうなときは「というわけで」 ■説得力を高めるには、「下調べ」でトークの論理展開を ■３つあれば十分伝わる「ホールパート法」を覚えよう ■ストーリーには必ず「しかし」を入れる ■「一見すると」で意外な特徴を誇示 ■質問は「ところで」で入る ■冷やかしは「たとえば」で見極める ■トップセールスが絶対にしない質問とは？ ■ダメ押しは「それに」 ■うまく話せなくても売れる理由 セールストークは、理屈だけではいけません。 感性だけに頼っていても、お客様の心を動かすことはできません。 ロジックとエモーションの融合なのです。 　

ISBN：978-4-534-05781-5/判型：四六判/製本：並製/頁数：280/著者名：森透匡 ◎怪しいヤツらに困っていませんか？ 　企業不祥事の調査担当者、万引きが多い店の責任者、人事部門や監査部門の担当者、 　よくウソをつく子の親・教師、失敗を隠す部下を持つ人、パートナーの浮気を疑う人、 　警察関係者、国税調査官、税関関係者……。 　こうした何か疑惑のあるグレーな相手と接する方にとっては、とても役に立つ一冊です。 　詐欺、横領、贈収賄、選挙違反などの事件で２０００人以上の取調べ・事情聴取を担当し、 　犯人や参考人の虚言、隠蔽を見破り、彼らを〝完落ち〟させて真相を究明してきた 　敏腕刑事のテクニックを教えます。 　 ◎ウソも黙秘も通用しない！ 取調べのプロの「落とし方」 　ウソや本心などの隠し事を見破るテクニックだけではなく、 　証拠の集め方・使い方、容疑性を判断する方法、ヒアリングのやり方など、 　相手に真実を自白させたり、認めさせたりするところまでの 　グレーな相手を完全攻略する方法を余すところなく、すべて解説しています。

ISBN：978-4-534-05780-8/判型：Ａ５判/製本：並製/頁数：248/著者名：鈴木美加子 ◆外資系企業で、25年間に1万人を面接し、10 万通の英文履歴書を読んできた著者が、書類選考を確実に通過する英文履歴書の書き方と面接で好印象を与えるポイントを丁寧かつ具体的に紹介。 ◆文章の中で自分をどう目立たせるか、職歴はどのような書き方が効果的か、地頭がいいと思わせる書き方などを、良くない例・改善した例を示しながら、人事担当者が気になる部分を中心に詳しく解説します。 ITエンジニアやセールスエンジニア、研究職、事務職など、職種ごとの書き方例も掲載。 ◆面接の受け方では、振る舞い方の注意点、外資系ならではの受け答えのポイント、質問に対する答え方、こちらからの質問の仕方まで、経験豊富な著者だからこそわかるコツをお教えします！ 転職でも新卒でも知っておくべき、 外資を目指す人は必読の一冊！ 　

ISBN：978-4-534-05779-2/判型：Ａ５判/製本：並製/頁数：440/著者名：松本雅典 ●令和元年「会社法」「商業登記法」改正に完全対応＆全問題を入れ替えて大改訂 法律学習未経験ながら司法書士試験受験を決意し、わずか５か月で司法書士試験に一発合格した辰已法律研究所の人気講師・松本雅典氏が「商業登記法　記述式」の解法を詳しく解説。平成26年（2014年）発行の旧版を、令和元年（2019年）「会社法」「商業登記法」改正に完全対応のうえ、全ての問題を入れ替えて大改訂しました。改正点を踏まえたうえで、実戦に備えて、効率的に学習できるテキストになっています。 ●「変更型」「組織再編型」、どちらの問題の解法もしっかりカバー かつての商業登記法　記述式試験は「変更型」の出題がほとんどでしたが、近年では「組織再編」などの変更型以外の出題が増えています。 本書は、変更型はもちろん、組織再編型の問題も収録し、それぞれ確実に解答を書くための方法をわかりやすく解説しています。試験当日、どちらの問題が出題されても対応できる力が養われます。 ●「登記事項の有無」の判断に強くなる対策も新たに収録 商業登記法　記述式試験は、「登記事項が発生するか否か」が問われる試験ともいえます。 そこで本書では、旧版から100ページ超、増ページし、「登記することができない事項80本ノック」を新たに収録。本編を繰り返し学んで、速く的確に判断する力を身につけましょう。