ISBN：978-4-534-06215-4/判型：四六判/製本：並製/頁数：288/著者：水野剛志 ●「お金」に焦点を当てた飲食店経営本の最新版！ 本書は、これから飲食店を開業したい方、すでに開業しているけれども経営に不安を抱えている方を対象とした、「お金」に焦点を当てた飲食店経営の解説本の最新版です。 飲食店専門の税理士・財務コンサルタントをしている著者が、以下の5つの視点から、儲かる飲食店になるためのお金の知識を解説します。 ①「儲かる」ための魅力的な店舗コンセプト作り ②開業時に潤沢な資金を調達する方法 ③店舗経営時の具体的なお金の悩みとその対処法 ④損をしない節税方法と公的資金の活用の仕方 ⑤成長を加速させる金融機関との付き合い方 ●激動の飲食店業界で成功するために 近年の飲食店業界は、コロナ禍やその後のインフレ、キャッシュレス決済の普及などにより、事業環境が激変しています。また、インボイス制度が導入され、課税事業者になるかどうかの選択も求められるようになりました。このような最新の状況を踏まえながら、激動の飲食店業界で成功するためのポイントをわかりやすく解説します。

ISBN：978-4-534-06214-7/判型：四六判/製本：並製/頁数：344/著者：枌谷　力 ●８割が失敗する。だからこそ、正しく「設計」する。 せっかく立ち上げたオウンドメディアが、「続かない」「成果が出ない」「社内の理解が得られない」。そんな悩みを抱える企業は少なくありません。 多くの失敗の背景には、戦略の欠如、設計の曖昧さ、属人化した運用、成果指標の誤解といった“構造的な課題”があります。 ●20年以上コンテンツを発信し続けたマーケターが体系化した、成功の原則 本書では、業界の第一人者がオウンドメディア成功の要諦を、独自の理論モデル 「STAAMモデル（Strategy／Theme／Article／Awareness／Management）」に基づいて解説。実際の支援経験や自社メディアの運用ノウハウをベースに、計画段階から記事制作・社内体制・拡散戦略までを丁寧に解説します。 ●「つくる」ではなく「続ける」ための設計図 ・戦略不在で立ち上げてしまった ・KPIに振り回されて本質を見失った ・リソース不足で止まってしまった ──そんな経験がある人にこそ読んでほしい、「成果につながる運営」を実現するための、再現性のある仕組みと考え方がこの一冊に詰まっています。

ISBN：978-4-534-06211-6/判型：四六判/製本：並製/頁数：256/著者：高津佐和宏 ●安定、継続して儲かる農業経営のために、これからやるべきこと・見直すべきことがわかる！ JA職員としての15年の経験をもとに、主宰する「儲かる農家のオンラインスクール」や登録者１万人超のYouTubeチャンネル「農家の学校」を通して、多くの農家を立て直してきた農業経営コンサルタントの著者が、安定、継続して儲かる農業経営をするために身につけておくべきことをお伝えします。 ●これからの農業経営で生き残るために、困ったときにいつでも頼れる１冊！ これからは「いいものを作る」だけでは生き残れません。儲かる農家でありつづけるためには、「作ることと」と同じくらい、「経営のこと」を考えることが大切です。流通、販売、設備投資、人材育成、お金の流れなど、考えるべきことは多岐にわたります。 本書では、これからの農業に必須の知識とノウハウを図解とともにわかりやすく解説します。 第１章　変わりゆく農業でも儲かるための大前提 第２章　青果物流通の仕組み 第３章　農業経営の仕組み 第４章　人材採用と育成の仕組み 第５章　利益を生み出す仕組み 第６章　価格決定と値上げの仕組み 第７章　投資・借入・返済の仕組み 第８章　新規就農と事業継承の仕組み 第９章　儲かる農家の経営戦略

ISBN：978-4-534-06209-3/判型：四六判/製本：並製/頁数：312/著者：日比野大輔 ●「100年続く事業構造」にするための取り組みが事例をとおして理解できる。だから、実践できる！ 世界には、創業から100年を超える「100年企業」が7万4,037社存在するそうです（2022年、日経BPコンサルティング社調査結果より）。日本には3万7,085社あるといいます。つまり、約50％が日本企業。世界における日本人の割合は2％弱と推定されていますから、異常な数値にもみえます。 本書は、多くの老舗企業に社労士としてかかわる著者が、「100年続く事業構造」にするために欠かせない取り組みを、再現性が高まるよう体系化させて解説。知名度が低い中小企業でありながら、優秀な社員を継続的に採用できる手法や人材育成等についても、事例をとおしてわかります。 あなたの会社、あるいは関与先の企業を、「100年先まで続く組織」にしてみませんか？

ISBN：978-4-534-06208-6/判型：A5判/製本：並製/頁数：304/著者：遠藤　晃 ●士業・コンサル向けに特化して教えているノウハウを初公開 士業・コンサルが「3つの集客」（紹介、異業種提携、セミナー・勉強会）で顧客獲得する独自の方法を初公開。　個別相談にまでつなげ、クロージング、契約に至る完璧な流れも教える。 　　　　　　　 ●独自の「3つの集客」を組み合わせた顧客獲得の方法 3つのノウハウは次の順番で解説する。 1. 誰からどのように効率的に紹介してもらうか 2. 直接のライバルにならない“異業種”と提携して「提携先のリスト」を入手して集客する方法 3. 士業・コンサルならではのセミナー・勉強会の活用ノウハウ ●顧客獲得で苦しむ士業・コンサルを救う1冊 独立起業ブームの中、士業・コンサルタントが増え、顧客獲得が厳しい時代になった。日常業務に労力ばかりかかり、顧客獲得まで手が回らず、また競合と差別化できずに報酬単価が安いまま疲弊している人が数多くいる。本書では、著者の講座の修了生が実際に成果を出している「リアル」な顧客獲得術を一冊にまとめた。

ISBN：978-4-534-06207-9/判型：A5判/製本：並製/頁数：256/著者：網谷征洋 人事部、総務部などの人材育成担当者から現場で人材育成をするマネジャー、リーダー、OJT担当者まで。「人材育成の問題解決」の決定版！ ●社内人材育成の難しさに直面しているあなたへ 採用難が問題となって久しい昨今、採用した人材の育成はますます重要になってきています しかし、人手不足や働き方改革の余波もあり、「人を育てるための時間」が取れない会社も多いはず。 「育てたいけど育てられない」そんなジレンマを抱える人事、管理職など、人材育成担当のために書かれたのが本書です。 ●のべ6万8000人を育てた人材育成のプロ直伝 本書の著者はのべ6万8000人以上を育成してきた人材育成のプロフェッショナル。 実際にさまざまな企業で人材育成計画を立案、実行する著者だからこそわかる、 ・社内人材育成の失敗しやすいポイント ・社内人材育成担当者の悩み などを解決する、人材育成の手法を1冊にまとめました。

ISBN：978-4-534-06206-2/判型：A5判/製本：並製/頁数：240/著者：近藤　仁 ● 17万部のロングセラーをリニューアル！ 2005年の初版発行以来、発行部数17万部（38刷）と、読者から圧倒的な支持を受けてきた超ロングセラーの改訂版です。これまでも「読みやすさ」「理解のしやすさ」で、数多い類書のなかでも特に「定番商品」としてご好評をいただいてきましたが、さらに内容を充実させてリニューアルしました。 ● 経理の現場を知る「実務家」だからこその実践的な解説が満載！ 長年、企業の経理財務部門の第一線で活躍してきた著者が、多数の新人を育ててきた経験をもとに、より実践的な解説とアドバイスをまとめています。「何に気をつけて仕事をすればいいのか」「どのような順番で仕事を覚えていけばいいのか」など、仕事の流れからディテールまでがやさしく理解できます。 ●新人担当者の研修用テキストとしても最適！ 初めて経理を担当する新人のためのガイドブックとして活用できるのはもちろん、部課長の方々にとっては「新人研修用のテキスト」としてもお勧めできる１冊です。

ISBN：978-4-534-06203-1/判型：A5判/製本：並製/頁数：264/著者：むらこ/監修者：染谷昌利 ●「新しい副業を始めたい」「外貨を稼ぎたい」人におすすめ！ 日本にいながら外貨で報酬が得られる、新しい副業を始めてみませんか？ 海外クラウドソーシングなら外貨で報酬を受け取るので、日本円に換算すると国内クラウドソーシングの同じ仕事よりも高額な単価になります。 海外クラウドソーシングは、「日本語ネイティブ」や「日本在住者」を求める案件が増える一方で、まだ日本人の参入者が少ないので、大きなチャンスです！　もちろん在宅でOK！ ●英語が苦手でも大丈夫！　「日本語」でラクラク仕事ができる！ 海外クラウドソーシングでは、英語よりもむしろあなたが当たり前に話している「日本語」が強みになります。 ・日本語の校正をしてほしい ・日本語音声の録音をしてほしい ・日本でカーテンの購入を手伝ってほしい ・日本人女性とのお見合い用プロフィールを作成してほしい そんな、日本人には簡単にできるような意外な仕事がたくさんあります。まさに、「日本語を母国語とする人に依頼したい」というニーズがあるのです。 英語が必要な英文履歴書などは、AIで簡単に作成できます。本書では、クライアントとのやりとりでまるまる使えるフレーズもふんだんに紹介します。 専業主婦10年のブランクからスタートして、家族を養えるほどの収入になった著者のノウハウが詰まった１冊です！

ISBN：978-4-534-06197-3/判型：A5判/製本：並製/頁数：304/著者：植西祐介 ●重要業務の全体像がわかる 「経営者のパートナー」ともいえる経営企画の具体的な業務内容についてまとめた１冊。 管理会計、ファイナンス、組織マネジメントなど知っておくべき知識、これからの経営企画のあり方まで、さまざまな業務をこなす経営企画の仕事の全体像を解説します。 初めて配属された初学者はもちろん、キャリアを積んだ中級者、あるいは経営者の方々にとっても、役立つ情報をお届けます。

ISBN：978-4-534-06195-9/判型：四六判/製本：並製/頁数：504/著者：中野香織 ●ファッション／アパレルの変革者たちの奮闘の物語 本書は、アパレルやファッションの世界で革新的な功績を残し、業界の常識、そして社会に変革をもたらしたデザイナー、カリスマ経営者、クリエイティブ・ディレクター、アーティスティック・ディレクターに加え、エディター、カメラマン、イラストレーターなどのイノベーター（変革者）たちに焦点を当ててアパレルの歴史を概観する一冊です。 ビジネスと密接に結びついたイノベーターたちの意志ある生き方や行動に触れることで、仕事や人生に活かすことのできるヒントやエネルギーを得ることができます。 ●モードを創造し、時代を変えたゲームチェンジャーが一気にわかる！ ヴィトン、シャネル、ディオール、サンローラン、エルメス、プラダ、ラルフ・ローレン、ポール・スミス、髙田賢三、森英恵、桂由美、三宅一生、鬼塚喜八郎、柳井正……。 時代の変化を敏感に察知し、時代に合った考え方や態度を表現するモードを創造し、結果としてイノベーションをもたらし、ファッション／アパレルの歴史を塗り替え、社会に衝撃を与えてきた総勢100名のキーパーソンを一挙に紹介します。 ファッション／アパレルの歴史をざっくり学びたい人が最初に読む入門書として最適です。 ●質量ともにパワーアップし、ファッション／アパレルの教養も身につく‼ この増補改訂版では、高度資本主義により多様なブランドが１つのグループとして結集したラグジュアリーブランドの系譜、日本発の新時代ファッションをグローバルに牽引する日本のクリエイター、失われゆく日本の宝を再び輝かせて新しい価値観と文化的意義を生み出す原動力として伝統をアップデートする変革者たちの章が新設されています。 また、「パリコレ詐欺」や「文化盗用」といったモードニュースの背景を知るための、さらには「アートとファッションの融合」「伝統のアップデート」など、現代ファッションの文脈を押さえておくための教養が身につくコラムも追加されています。

ISBN：978-4-534-06189-8/判型：A5判/製本：並製/頁数：216/著者：石川和幸 ●製造業はいろいろな仕事でできている 　 ひと口に製造業といっても、製品によって原料や生産方式は異なり、仕事の流れも変わります。 かつては“作れば売れる”大量生産・大量消費の時代もありましたが、国外企業の成長により競争は激しくなり、少量で多様な製品を効率よくつくる必要が生じました。 もちろん、今日でも「消費者に喜ばれるモノをつくりたい」という、製造業に携わる人たちの思いに変わりはなく、その思いを反映した製品を生み出す開発部門や、メディア対応をする広報部門が目立ちます。 ただし、モノづくりを行う部門やＰＲ部門以外の社内の様々な部門、資材や原材料を供給してくれる外部事業者の支えがないと、製造業は成り立ちません。 ●製造業の全体像も理解できる 本書は、製品開発から需要予測、販売計画、マーケティング、生産管理、在庫管理、輸出入・貿易管理、ロジスティクス、原価計算、アフターサービス、業務システムなど、製造業(メーカー)の仕事をわかりやすく解説しました。 個別の仕事の内容だけでなく、他部門等との協力・連携のしかたやDX、AIなど対応すべき課題も取り上げているので、就活学生、工場で働くはもちろん、部品・原材料を納めるサプライヤー、システム開発担当者、システムを売り込むIT企業担当者、コンサルタントなどにおススメの１冊です。

ISBN：978-4-534-06194-2/判型：A5判/製本：並製/頁数：256/著者：堀野正樹 ●売上が伸びる「仕組み」がわかる！兼任マーケターのための実践教科書 「突然マーケティングを任されてしまった……」 「上司はWebに詳しくないから丸投げ……」 「兼任でやっているけど全然成果が出ない……」 このような悩みに苦しむ「ひとりマーケター」のための、集客、成約、リピートを高める方法が豊富な図解、具体例でわかる、実践に使える教科書です。 多くの会社が「集客が大事」「ホームページを立派にする」といった表面的な対策に時間とお金をかけがちですが、売上を伸ばすカギは「仕組みづくり」にあります。本書では、社員数10〜100名規模の企業で孤軍奮闘する社内マーケターが、どうすれば“勝手に売上が伸び続ける仕組み”を作れるのか、4つの柱（「戦略」「チーム力」「実践力」「データ分析力」）を軸にわかりやすく解説します。 著者が現場で得た経験をもとに、「成果が出ない」「どう改善すればいいかわからない」といった課題を克服し、どん底からでもV字回復を実現するための方法を紹介。兼任でマーケティングを担当している方でもすぐに取り組めるノウハウが1冊に詰まっています。 経営者の目線と現場の実務を同時に捉えた、今までなかった社内マーケターの入門書です！ ●目次 序章　絶対に知っておくべき社内マーケターの超基本 第1章　売れるマーケティング戦略の土台をつくる 第2章　「売れない商品」を「売れる商品」に変身させる 第3章　売れるマーケティング設計図の描き方 第4章　「発注力」を磨き、理想のマーケティングチームをつくる 第5章　いますぐ使える！売上アップに効く6つの重要施策 第6章　データで勝つ！Googleアナリティクスの戦略的活用法

ISBN：978-4-534-06193-5/判型：A5判/製本：並製/頁数：328/著者：宮武貴美 ●業界屈指の人気社労士が解説する定番解説書・改訂２版 社会保険の手続きを、自力でミスなく素早く進めたい人、必読。 ベテランがしている「ムダのない事務」をベースに、つまずきやすいところを重点解説。「実務の現場あるある」のミスを事象別に紹介するなど、手続きに自信のない人から「ひとり総務」の人まで手厚くフォローする定番解説書の改訂２版。 知りたい手続きを、書類名・様式名から引くことができるため、必要な情報にスグたどりつく「辞書」や「手引き」のように活用することができます。 新たに、 ◎男性従業員が育児休業を取得したとき等の手続き ◎子どもを養育するために時短勤務をしたときの手続き といった章を加えるなど、内容をパワーアップ。 企業にお勤めの人事・労務担当者が、「何を・いつまでに・どのようなものを準備して・どういった対応をしなければならないか」を、わかりやすく説明しています。 著者は、人事・労務の最新情報をホームページ・ブログ・メルマガ・facebook・X（旧Twitter）で発信し続けている、情報の早さに定評がある宮武貴美氏。 業界で広く知られている屈指の人気社労士です。 ●このような方におすすめします ・用語の意味さえわからない新入社員 ・上司や先輩から手続きを任されたが自信がない実務経験２年目以降の担当者 ・たまに行う手続きに毎回戸惑い、事務処理に時間がかかってしまう担当者 ・業務を部下や後輩に引き継ぐことになった管理職や中堅社員 ・基本は知っていてもアレンジすることが苦手な担当者や社労士等の専門家 ・顧問先から専門外の社会保険手続きについて質問されることが多い税理士など

ISBN：978-4-534-06190-4/判型：四六判/製本：並製/頁数：256/著者：手塚貞治 ●イノベーションを起こすために必要な考え方とやるべきことが全部わかる 10万部突破のロングセラー『経営戦略の基本』の編著者が、イノベーションの定義・分類・源泉、人材・組織のあり方、製品開発プロセスや製品アーキテクチャ、収益化の方法といった基本から説明するとともに、著者自身のコンサルタント時代の経験等に基づいて、実際にイノベーションを起こすための風土づくり、連携、未来創造、試行錯誤について体系的に、かつ平易に解説します。 新規事業担当者、製品開発担当者、マーケター、経営者、起業家など、イノベーションの必要性については認識しているものの、「どうすればイノベーションを創出できるのか？」「イノベーションを儲けにつなげたい」などの疑問や要望をもつ、イノベーション創出を考えるすべての人に役立つ入門書です。 ●具体的な実践手法、フレームワークを図表や事例を多用してやさしく解説 オープンイノベーション、ユーザーイノベーション、ビジネスエコシステム、シナリオプランニング法、ＳＦプロトタイピング法、未来洞察手法、Ａ／Ｂテスト、リーンスタートアップといった手法と、デザイン思考、ＣＶＣＡ、戦略キャンバス、ビジネスモデルキャンバスなどのフレームワークおよびそれらの使い方についても、初学者でも理解できるように、豊富な図表や事例を交えて丁寧に解説しています。

●「またあなたと仕事がしたい」と言われ続ける人がしている〈当たり前〉を身につけよう ホワイト企業とブラック企業、両方で社会人経験を積み、多様なビジネスの実態を身をもって学んだ元サラリーマンが、仕事がとぎれない個人事業主・フリーランスになるために意識してきた心構えとしくみを解説。 ・選択で迷ったら未経験のほうを選ぶ ・リスクは回避せず活用する ・４つの視点でビジネスモデルを検討する ・プロフィールを定期的に見直す ・値上げを怖がらない。適正価格で働く ・「仕事をください」をスマートに伝える ・ユニットをつくって仕事の幅を拡げる ・納品と次の提案をセットで行う ・小さなお試しプランをつくる ・「潰れない」を第一に考える　etc. オファーがとぎれない存在になるまでに、何を考え、どう行動し、どういったリスク管理をしてきたのか。時間をかけて積み重ねてきた知識、スキル、行動習慣を一冊にまとめました。 独立開業を検討中の人はもちろん、すでに事業をしている人も、「またあなたと仕事がしたい」と言われる事業主を目指してみませんか。 ●スペシャル対談「個人事業を継続するコツ」掲載 　 ①井上裕之（歯科医師、歯学博士、経営学博士、コーチ、セラピスト） ②土井英司（出版マーケティングコンサルタント、ビジネス書評家） ③永田雄三（金融・投資コンサルタント） ④大愚元勝（佛心宗 大叢山福厳寺住職） ⑤柿内尚文（編集者、コンテンツマーケター） ●このような方におすすめします ・独立するか会社員を続けるかで迷っている人 ・個人事業主・フリーランスの実態を知りたい人 ・収入を安定させるしくみを取り入れたい人 ・仕事がとぎれない人のスキルを身につけたい人 ・個人事業について身近に相談できる相手がいない人

ISBN：978-4-534-06186-7/判型：四六判/製本：並製/頁数：208/著者：濱口まさみつ ●副業Webデザイナーの「こんなはずじゃなかった」を解決 Webデザイナーはパソコンさえあれば誰でも挑戦できる人気の副業。でも、人気職種だけに競争相手も多く、 「1案件目はとれたけどそれからあとの仕事が続かない」 「月に10万円は稼ぎたかったのに全然稼げない」など、 “思ったように稼げない”人が多くいます。 本書はそんな「こんなはずじゃなかった」人のモヤモヤを解消し、理想通りの「稼げるWebデザイナー」になってもらうための本です。 ●必要な知識やスキルを必要な分だけコンパクトに掲載 「稼げるWebデザイナーになる」ためには次の４つの力が必要と著者は言います。 １　デザイン力 ２　デジタルスキル ３　ブランディング力 ４　マーケティング力 でも、これらを1度に学ぶのは大変。そこで本書では、必要なポイントを厳選。1冊にギュッと凝縮しました。 デザインのコツから生成AIやノーコードツールの使い方、ブランディングのために必要な知識やポートフォリオのつくり方、マーケティングやPRの基礎と提案書のつくり方、人脈の広げ方やコミュニティへの参加の仕方まで、「これだけ押さえておけば稼げる」コツが満載です！

ISBN：978-4-534-06181-2/判型：A5判/製本：並製/頁数：262/著者：北村庄吾 ● 初心者にはやさしく、ベテランにも便利な一冊！ 給与計算や社会保険制度のしくみ、労働基準法の規定など担当者に必須の知識をやさしく解説しました。また、給与計算と社会保険事務とを関連づけて解説してありますので、月ごとに行なわなければならない届出や事務手続きの流れが、知らず知らずのうちに身につきます。 ● 最新の法改正を盛り込んだ年度版！ 給与計算や社会保険事務に影響のある令和７年度の改正事項について完全網羅しました。初心者・ベテランを問わず、経理・人事・総務担当者の仕事をサポートしてくれる本当に役立つ一冊です。

ISBN：978-4-534-06172-0/判型：四六判/製本：並製/頁数：224/著者：イ・ジヒャン/訳者：李聖和 ●「世界観」という不思議な世界 SFやファンタジーなどの「世界設定」という意味で使われていた「世界観」という言葉は、いつからかエンターテイメント産業のみならず、大衆の好みを意識した消費財からマーケティング、ブランディングなど、さまざまなシーンで重要視されるようになってきた。 ・世界観とはいったい何か？ ・世界観はどうやってつくられているのか？ ・世界観のどんな要素が人々を惹きつけるのか？ 縦横無尽に拡張し、ファンを熱狂させる「世界観」の秘密を解き明かす。 ●マーベル作品から K-POP、ドラマ、漫画、ゲームまで……　世界を熱狂させる「世界観」 本書では、韓国の制作プロダクションでコンテンツの企画・開発に従事する著者が、世界観という言葉はどこから来たのか、どんな流れを経て現在に至るのか追いながら、映画、ドラマ、アイドル、漫画、YouTubeなど多様なジャンルのヒットコンテンツから世界観の設定方法と特徴を解説する。 緻密に計算された世界観には次のような力がある。 ・人をどんどんのめり込ませ、夢中にさせる ・物語を終わらせず、継続させられる ・メディアや業界の境界を超えて拡張させられる ・巨大なファンダムが形成される クリエイターはもちろん、ファンビジネス、マーケティング、ブランディングに携わるビジネスパーソンにとっても有益な内容。 ●コンテンツを考察し、もっと深く、長く楽しむために 作品やコンテンツを鑑賞する視聴者も「自分の好きな作品の背後にはどんな世界観があるのか？」「キャラクターや時空間には制作者のどんな意図が込められているのか？」 などが理解でき、好きなコンテンツをもっと深く、長く楽しめる！

ISBN：978-4-534-06169-0/判型：A5判/製本：並製/頁数：272/著者：矢部謙介 ●会計指標と決算書とビジネスがつながる決算書分析の超面白い実践入門書！ 「仕事や投資でいろいろな会計指標を目にするけれど、どう使ったら良いのかわからない」 「数式を羅列された会計指標を見てもピンとこない」「会計指標を実践的に使うのは難しい」 このように感じる理由は、会計指標の数字から決算書の姿をイメージできないためです。 そこで、本書では、決算書の「比例縮尺図」や「ウォーター・フォール・チャート」と組み合わせて会計指標との関係がシンプルに図解されているので、数式の羅列にしか見えない会計指標の構造を直観的に理解でき、会計指標から決算書の姿をイメージできるようになります。 また、実在する会社の会計指標と決算書をもとに解説しているので、「ビジネスの成果や課題」と会計指標と決算書を結びつけて理解しやすく、しかもリアルな会計指標の使い方もわかり、決算書を深く、かつ楽しみながら読むことができるようになります。 ●ビジネスにも投資にも使える!　40社の指標＆決算書をシンプルな図解で徹底比較!! 本書では、製造業、サービス業、小売業、外食業など、様々な業種の会社を取り上げ、それらの事例を一通り読めば、合計で40社もの会計指標、決算書を読んだことになります。場数を踏むことによって、会計指標を決算書、ビジネスと結びつけて読み、使いこなすためのコツを身につけることができます。加えて、日本企業のＫＰＩやビジネスモデルなどのトレンドをつかむこともできます。 また、各セクションで、同業に属する複数の会社同士、あるいは同一会社の年度別の会計指標と決算書をひと目で比較できるように並べて掲載しています。このように並べて比較することで、同業種の会社間における会計指標の共通点や、ビジネスモデルの違いに由来する相違点、そして会社がとった戦略によってＫＰＩなどの会計指標がどのように変化したのかがわかります。 各セクションを会計指標の数値と決算書の姿に、その会社のビジネスモデルや戦略上の特徴がどのように表れているのか、仮説を立てながら解説を読んでいけば、ビジネスにも投資にも武器になる「会計思考力」を鍛えることができます。 ●本書で会計指標＆決算書を「図解×比較」している事例企業（抜粋） パナソニックＨＤ　VS　日立製作所 コマツ　VS　キャタピラー ルネサス　VS　エヌビディア　VS　ＴＳＭＣ ホークス　VS　タイガース ヤオコー　VS　神戸物産 ＰＰＩＨ　VS　ペッパーＦＳ 帝国ホテル　VS　リゾートトラスト 大正製薬ＨＤ　VS　ロート製薬 東京ガス　VS　大阪ガス 三菱地所　VS　東急不動産ＨＤ 早稲田アカデミー　VS　東京個別指導学院 味の素　VS　ネスレ ヤマトＨＤ　VS　ＳＧＨＤ 野村総研　VS　インターネットイニシアティブ　VS　富士通

ISBN：978-4-534-06166-9/判型：A5判/製本：並製/頁数：328/著者：宮武貴美 ●育児・介護休業法の改正内容を盛り込んだ「産休・育休の定番解説書」の改訂3版 従業員やその家族が妊娠・出産したときの各種手続きは、たくさんの法令が絡むこともあって複雑です。 また、改正育児・介護休業法は、たび重なる法改正によって、仕事と育児の両立支援制度はより複雑になっており、法令に基づいた制度を理解し、所定の手続きを正確に行うことは容易ではない状況にあります。 本書は、手続きに戸惑う総務担当者をバックアップする「産休・育休の定番解説書」の改訂３版。 「従業員が子育てしやすい環境づくりはどうすればいい？」 「従業員が育休をとる場合の企業側の備えは？」 「出産や子育てをする部下を持つ管理職に制度をどう説明すべき？」etc. 2025年4月から順次施行される改正育児・介護休業法の実務を、総務担当者の役割を意識しながら、わかりやすく解説。「女性従業員」「男性従業員」「企業」、それぞれに役立つ内容になっています。 本書には、以下のダウンロードサービスがついています。 1．育児・介護休業規程の文例 2．女性従業員向けの産休・育休の手引き 3．管理職向けの産休・育休の手引き 4．男性従業員向けの産休・育休の手引 制度をきちんと説明できるかどうか心配な方は、こちらのダウンロードサービスを、とことんご活用ください。

ISBN：978-4-534-06167-6/判型：A5判/製本：並製/頁数：260/著者：豊島 顕 中堅・中小企業がAIを導入・活用するに際して、 「そもそもいまのAIはどういうものになっているのか」 「ビジネスのどんな課題に役立つか」 「安く、小さく、素早く始めるための具体的な方法」 「継続的・段階的に育てていくやり方」 「社内の体制の盛り上げ方」 などに至るまで、超わかりやすく解説。非エンジニアでAIに触れたことがないような人でも、スラスラと読めて、いますぐにAIに取り組んでみたくなる本です。 〈本書のお勧めポイント〉 1．AIを中堅・中小企業が「安く、小さく、素早く」導入してビジネスに役立てる具体的な方法がわかる 2．ソニーグループ全社で49人しかその肩書を許されていないトップエンジニアが超わかりやすく解説 3．著者の経験や中堅・中小企業の導入・活用事例を豊富に盛り込みつつ必要十分な情報を体系化

ISBN：978-4-534-06165-2/判型：四六判/製本：並製/頁数：376/著者：瀬野正博 ●決算書や経営分析の知識だけで終わらない、経営分析の手法がわかる ・現預金はいくらあれば会社は安全？ ・借入金がいっきに増えたら会社は危ない状態？ ・人件費の「多い」「少ない」はどのように判断する？ ・仮払金、貸付金、未払費用、未払金の発生原因は？ ・仕入債務や売上債権が増加したとき、会社では何が起きている？ など、決算書の数字から生まれる疑問を起点に、会社の実態をつかむための経営分析の手法を解説します。 会計の知識がなくても、仕訳がわからなくても、経営分析をしながら決算書の読み方が学べる１冊です。 ●経営分析の手順 STEP１　決算書の数字は増えている？　減っている？ 　↓ STEP２　数字が増えた原因はどの経営指標で分析する？ 　↓ STEP３　計算結果は正常値？　それとも異常値？ 　↓ STEP４　会社はこれから成長する？　倒産する恐れがある？ ●「成長」と「倒産」を見抜く20の視点がわかる 〔第1部：成長の可能性がある視点〕 第１章　「売上高」が増加 第２章　「販管費」が増加 第３章　「人件費」が増加 第４章　「研究開発費」が計上 第５章　「外注費」が増加 第６章　「営業外収益・特別損失」が計上 第７章　「売上債権」が減少 第８章　「有形固定資産」が増加 第９章　「仕入債務」が減少 第10章　「借入金」が減少 第11章　「純資産」が増加 〔第２部：倒産の恐れがある視点〕 第12章　「現預金」が減少 第13章　「棚卸資産」が増加 第14章　「仮払金・貸付金」が発生・増加 第15章　「固定資産」が減少 第16章　「繰延資産」が計上 第17章　「未払費用・未払金」が増加 第18章　「役員借入金」が計上 第19章　「役員報酬」が減少 第20章　「減価償却費」が少額で計上

ISBN：978-4-534-06164-5/判型：四六判/製本：並製/頁数：264/著者：矢嶋里佳 ●起業するうえで、起業を続けていくうえで、まず読んでおきたい1冊 ベンチャー企業の５年後の生存率は15％といわれています。そんな中で起業し、事業を続けていくための大切なことを伝えます。 自分のやりたいことを実現しようと起業したけれど、気づいたら 「休みもなく働いて、しんどい」 「社員の給料を支払うために働いている」 「投資家の意見に振り回される」 など、こんなはずじゃなかった……とならないために。 日本政策投資銀行・女性起業大賞、APEC best award受賞、テレビ東京『ガイアの夜明け』をはじめ多くのメディアで注目を集める著者が語る「疲弊せず、自分を犠牲にせず、ブレずに続く起業。

ISBN：978-4-534-06162-1/判型：A5判/製本：並製/頁数：256/著者：池田　聡 ●事例を使って「最低限、押さえたいポイント」をゼロから学ぶ！ 「受け取った契約書の意味がよくわからない」 「取引先と口頭で合意に至った契約を続けている」 「現場の担当者同士でメールで契約を交わしている」 「新規の取引先から『取引基本契約書』を求められた」 「フリーランスと業務委託の契約をしている」etc. こういった経験がある方（ありそうな方）に読んでいただきたいのが本書です。 さまざまな企業とビジネスの実態をとことん知り尽くした元銀行員の弁護士が、起業したての個人事業主でも理解できるように、読み方から結び方まで解説。 24年11月に施行されたばかりのフリーランス法（※）にも対応しているので、契約書の改訂等にも役立ちます。 会社をトラブルから守り、安全な取引につなげるためにも、本書をぜひご活用ください。 ●このような読者の方におすすめします！ １）契約書の確認や作成をする立場にある人 ２）契約締結の実務に弱い企業関係者 ３）経営者からの相談を受ける機会が多い専門家など ●章立て 第１章　知識ゼロからはじめる契約書～最低限押さえておきたい基礎知識～　 第２章　契約書の「形式」を押さえよう～〝しきたり〞がわかると作成はこわくない～ 第３章　契約書の「読み方」に強くなる！～どの契約にも共通する〝お決まり条項〞の意味～ 第４章　こんなときも契約書面が求められる！～下請法とフリーランス法を押さえよう～ 第５章　代表的事例からポイントをつかむ〈前編〉～不動産（土地・建物）・商品・金銭・工事～ 第６章　代表的事例からポイントをつかむ〈後編〉～システム・業務委託・株式・雇用・機密保持・利用規約～