ISBN：978-4-534-06051-8/判型：四六判/製本：並製/頁数：240/著者：安達裕哉 ●1万人以上のビジネスパーソンと対峙してきたベストセラー著者が明かす、　「仕事ができる人」に共通する思考法 あなたの周りにも、こんな人がいませんか？ ◎クールな顔で、いつもたんたんと成果を出している ◎いつでも、どんな状況でも、仕事が速い ◎立場の違いに関係なく、周りから信頼されている このような「仕事ができる人」には、共通する思考法があります。 1万人以上のビジネスパーソンと対峙してきた著者が、「仕事ができる人」が日ごろから何を考え、行動しているのか明かします。 仕事をしているすべての人に役立つ、ビジネスパーソンの必読書！ ●「できる風な人」は多いが「本当にできる人」は少ない ・まかされた仕事をきちんとこなす ・相手の話をよく聞く ・ミスが起きないようにする これらの、社会人としてごく当たり前とされることほど「できる風な人」が大多数で、「本当にできる人」はほんのひと握りです。 「実行力」「決断力」「コミュニケーション力」「考え抜く力」「働きかけ力」の5つの力を軸に、本当に仕事ができる人の思考法を紹介します。 　 ※本書は、2015年８月に日本実業出版社より刊行された『「仕事ができるやつ」になる最短の道』を改題し、再編集したものです。

ISBN：978-4-534-06055-6/判型：B6判/製本：並製/頁数：320/著者者：桑山 　元 ●芸人が使う「ちょい足しトーク＆雑談術」でコミュ力UPを目指そう！ 日常的な会話から職場の雑談・仕事まで、実際に使える「ちょい足しトーク＆雑談術」を、お笑い芸人と話し方講師の二刀流で活躍中の著者が伝授します。 著者は、35年続く老舗のコント集団「ザ・ニュースペーパー」に19年間在籍し年間100ステージほどをこなしてきました。しかし、本来は極度の緊張しぃで人見知り。足かけ5年4ヶ月のサラリーマン時代には、取引先との会話に困ることが日常で、営業成績もさっぱりだったとか。 本書は、そんな著者が自分を乗り越え、好きな舞台に立つために学び、編み出してきたテクニックにアレンジを加えた“本当に使える”トーク術です。　 つかみ・ツッコミ・リアクション・アドリブ・まわす力（MC力） etc.を、豊富なマンガイラストで解説します！

ISBN：978-4-534-06054-9/判型：A5判/製本：並製/頁数：208/著者：柏木吉基 ●「良い仮説」とは何か。なぜ必要なのか 問題解決も企画提案も、その成否は結局、「仮説で決まる」と言っても過言ではありません。 本書では、新商品開発担当者、新規事業担当者、戦略立案担当者、マーケターなどが、問題解決や企画提案を進めるに時に立てるべき「良い仮説」とはいかなるものか、そうした仮説をどのように立てればいいのかを解説します。 また、データ分析により仮説を検証する方法のテクニックや考え方を、豊富な事例（ケース）と図を用いて実践的に解説します。 本書を読めば、問題解決や企画提案のプロセスと、各プロセスに必要となる仮説立案と検証の方法がすべて理解できます。 ●「良い仮説」をつくる実践テクニックを完全公開！ 「良い仮説」をつくるためには、筋が通っている“論理性”と、視野狭窄に陥らない“網羅性”の両方が必要です。 論理性は“ロジカル・シンキング”によって仮説アイデアをを構造化することで獲得できます。網羅性を確保するには“クリティカル・シンキング”によってアイデアを批判的に検討し、思考を広げることが有効です。 本書で、この2つのテクニックを実践的に学ぶことができます。

ISBN：978-4-534-06053-2/判型：A5判/製本：並製/頁数：224/著者：齊藤麻子 ●「マーケティング」に特化したWebライティング本 「どのような記事をつくればいいかがわからない」 「記事が読まれず、PVが伸びない」 「成果につながる記事の書き方がわからない」 こうした課題を抱えているライター・編集者・マーケターに向けて、マーケティングを目的にした記事の書き方・作り方のエッセンスを紹介。 ●大量のコンテンツに埋もれない！ 「読んでもらえる記事」の書き方を徹底解説 著者は、著名経営者・マーケターたちが絶大な信頼を寄せるライター〝まこりーぬ〟として知られ、オウンドメディア「LIGブログ」編集長としても活躍する人物。コンテンツを企画・編集・執筆するなかで研鑽してきた「読んでもらえる記事」の書き方を徹底解説。 □なぜ「いいライターがいない」と言われるのか？ □「直接コンバージョン」か「純粋想起獲得」を目指す □書く前に「流入元」「コンバージョン」を設計する □素材集めはとにかく「一次情報」が命 □「熱量」が伝わるWeb記事を生み出す秘訣 □「何度も読み返したくなる記事」を書く マーケティングの基礎知識から、「施策」として効果的な記事の書き方まで、この1冊でつかめる！

ISBN：978-4-534-06049-5/判型：A5判/製本：並製/頁数：320/著者：坂本達夫／内山 隆 ●元Google、業界の第一人者「アプリ先生」直伝、「アプリマーケター」として必要な全知識を身につけられる！ ●「アプリ」を使ったビジネスがますます加速する中、どうすればうまくいくかがわかる！ ●どのような視点が顧客を獲得し、確実な収益につなげていけばいいのか、マーケター目線で網羅的に解説！ プロモーション（入口）からマネタイズ（ゴール）までを描く「アプリマーケティング」の分野で、開発者目線ではなくマーケティング目線で「ユーザー獲得」、そしてその先にある「アプリを起点としたビジネスの収益化」について、必ず押さえるべきポイントを解説したはじめての書籍です。 アプリを起点としたビジネスに携わる企業の担当者、特にビジネス開発やマーケティング職に就いた方を対象として、「ユーザー獲得」と「マネタイズ」という2本柱で、アプリビジネスの戦略・戦術を考えるための基礎となる知識を提供します。 DXの盛り上がりやコロナ後で小売や飲食もアプリを起点にビジネスをしなければいけない状況も加速し、アドテクノロジーの観点からも有用な１冊です。 ●主な内容 ・これからの時代の主流は「アプリを使ったビジネス」 ・広告アプリのマネタイズに重要な３つのポイント ・収益につなげる「計測と運用」の考え方 ・詐欺、不正広告を生み出す「アドフラウド」徹底対策

ISBN：978-4-534-06048-8/判型：A5判/製本：並製/頁数：336/著者：涌井良幸 ●微分・積分の本質を理解し、「使える」ようになる！ 「微分」とは、「変化や動きのある現象」を解明する上で絶対に欠かせないツールです。それに対して「積分」は、面積や体積などはもとより、「現象が変化した結果がどうなるのか」を知る上で不可欠なツールです。 つまり、微分・積分は、世の中のありとあらゆる分野で必須の数学なのです。 【微分・積分が使われる分野の例】 ・自然現象を解明する自然科学 ・製品を開発・製造する工学 ・膨大な情報を処理する情報･通信工学 ・人体や精神の治療を行なう医学や薬学 ・地球上の天候の変化を扱う気象学 ・食糧を生産する農学　…… 微分・積分を「道具として使いこなす」ようにするのが本書のねらいです。 ●微分・積分の初歩から大学教養課程まで一挙に解説！ 本書では、難しい理論の解説はできるかぎり省略して、 ・微分・積分の考え方を「直観的」に理解できる ・微分・積分の「道具としての使い方」を体感できる ように、丁寧に解説します。 疑問に感じる点、重要なポイントは先生と生徒の対話形式でわかりやすく示します。

ISBN：978-4-534-06040-2/判型：四六判/製本：並製/頁数：328/著者:的場昭弘 ●マルクス研究の第一人者・的場昭弘が、歴史学・社会科学を超えて「資本主義の世紀＝20世紀」を読み解く、『「19世紀」でわかる世界史講義』の続篇。 ●内外の哲学・文学・宗教・民族・言語・芸術・モードまで、《知の全体史》を踏まえて構想した20世紀全史。 ●戦争、革命、冷戦、グローバリズムの20世紀の大きな流れを、「資本主義とは何か？」という視点でつかむ画期的な本。資本主義のことがわかると同時に、21世紀を見通す視座が得られる歴史哲学。

ISBN：978-4-534-06047-1/判型：A5判/製本：並製/頁数：168/著者:中園久美子 ●１万人の転職を支援してきたキャリアコンサルタントが転職面接のノウハウを伝授 説得力のある志望動機、アピールポイントの上手な伝え方、よく聞かれるけどちょっと答えづらい質問への対応など、「これが知りたかった！」が満載。 面接官はどうしてその質問をしているのか？　質問の意図を汲み取ることで伝えるべきことがわかります。本書の考え方のフレームやワークシートを使ってしっかり準備し、「この人と働きたい」と面接官に思われる伝え方を身につけましょう。 ●「転職に不利」を「アピールポイント」に！ 「転職回数が多い」「年齢が高い」「ずっと非正規だった」「ブランクが長い」。 「転職に不利な経験ばかりだ」 と嘆くのではなく、その状況をむしろポジティブに転換し、どうアピールすればよいのかを考えるのが、採用につながる第一歩。 何を聞かれて、どう答えればいいのか、豊富な応答例とともにわかりやすく解説します。

ISBN：978-4-534-06046-4/判型：四六判/製本：並製/頁数：248/著者:伊藤誠一郎 ●若手社員をどう育てたらいいかわからない…… 新卒の約30％が3年以内に離職する時代。上司としては、若手をどう育てたらいいか迷います。その結果、以下のような行動をしがちです。 ・臆病で心配性な部下を「大丈夫！」と勇気づけている ・「困ったときはいつでも何でも言ってね」と言っている ・若手社員が成果をあげたとき、「素晴らしい！」と大きな声でほめている ・若手と仲良くなるために「趣味の話」から入っている ・日頃から「どうすれば若手社員に火がつくか」と考えている ・最近の若手は「自分から動こうとしない」と思っている ・「一人前に成長するには厳しさが必要だ」と思っている じつはこれ、すべてNGなんです！ この本では、若手社員育成専門コンサルタントが最近の若手部下の「傾向」と「対策」を教えます。