ISBN：978-4-534-5875-1/判型：46判　/製本：並製　/頁数：448頁/著者名：中川右介 長嶋も江夏も、イチローも大谷も登場しない、 オーナー企業の視点から描く日本プロ野球「経営」全史！ プロ野球草創期から21世紀までの球団オーナーの流れは、戦前・戦中・戦後復興を経て、高度成長、バブル膨張・破裂、平成から令和への日本経済のダイナミズムそのもの。それをたどることで、この１世紀弱の日本社会の歴史も見えてきます。 ◆プロ野球85年を「経営」の視点で描く大河的通史 1936年から歩みを始める日本プロ野球の歴史は85年。その間、球団オーナーとなった会社（個人も含む）は55社にものぼります。草創期の鉄道、新聞から、戦後の映画、食品、流通小売、そして21世紀に入ってからのＩＴベンチャーまでの流れは、日本経済の構造変化と産業交代の姿そのものです。 もちろん、各球団のストーリーには、経営史に名を残す名経営者、名物経営者も数多く登場します。草創期から変わらぬ球団がある一方で、１年に満たずに撤退したオーナー企業もあり、撤退しても元気のある会社、倒産する会社、意外なところでつながってくる会社もあります。 日本の会社の栄枯盛衰を描いた経営・ビジネス書としても読みごたえがあります。 とはいえ、本書はプロ野球本です。長嶋の天覧試合ホームラン、江夏の二十一球、甲子園のバックスクリーン三連発といった名シーンは出てきませんが、各球団オーナーの動向を時間軸に沿って追いながら、チームの年度別の観客動員数、順位、にも逐次言及し、世間を揺るがせた「あの事件」（「空白の一日」など）さまざまな事件にも触れます。 ◆「膨大な資料の中から埋もれていた史実を掘り起こし、歴史に新しい光を当てる」というスタイルで、歌舞伎、音楽、芸能、映画、マンガなどのジャンルで旺盛な執筆を続ける著者のテーマの一つが「プロ野球」です。特に阪神タイガースものは他の追随を許さない人気作ですが、本書では「経営」という切り口でプロ野球史を丸ごと取り上げた超意欲作です。 第１章　野球伝来は鉄道とともに 野球と鉄道――平岡凞／ベースボール伝来／学生野球／日米学生野球／阪神電鉄／小林一三／箕面有馬　　　電気軌道株式会社／東京六大学リーグ　など 第２章　新聞の拡販競争に使われた野球 読売新聞社／読売新聞のライバル、朝日、毎日と野球／野球害毒論争／押川春浪の反撃／「甲子園」の始まり　 第３章　先駆者たち――短命の三球団 初のプロ球団「日本運動協会」／天勝野球団／初のプロ球団同士の対決／宝塚運動協会など 第４章　最初の七球団 読売新聞の危機／正力松太郎登場／大リーグ来日／大日本東京野球倶楽部／阪神電鉄の模索／日本野球協会／大阪野球倶楽部／大阪タイガース／東京セネタース／西武鉄道／新愛知新聞と國民新聞／名古屋軍／大東京軍／名古屋金鯱軍／日本職業野球連盟結成　など 第５章　新規、合併、改称の時代 球場を持たない球団／上井草球場／洲崎球場／後楽園球場とイーグルス／西宮球場／博文館・共同印刷／小西得郎／ライオン軍／田村駒治郎／高橋龍太郎とイーグルス／南海軍／合併／相次ぐ身売り／軍に迎合した男／理化学研究所／最後の一年　など 第６章　再出発 敗戦時の六球団／正力・読売抜きでの再出発／藤本定義／関西四球団と巨人軍／奈良のゴールドスター／セネタース復活／産業軍／東西対抗戦／幻の東京カッブス／一九四六年、再出発／セネタース、経営破綻／東急と五島慶太／国民リーグの四球団／赤嶺旋風　など 第７章　映画の時代 野球と映画／大映と永田雅一／日活での出世／松竹の歴史／大映設立／東急と大映の合併／二つの合併球団 第８章　二リーグ分裂、一五球団へ 正力松太郎、読売追放／毎日新聞社／幻の球団／近畿日本鉄道／西日本鉄道／西日本新聞／大洋漁業／広島／史上最大の裏切り／松竹ロビンス／国鉄 第９章　余震 中日ドラゴンズ／西鉄ライオンズ／大洋松竹ロビンス／高橋ユニオンズ／東映フライヤーズ／広島カープの新会社／高橋ユニオンズ、大映スターズに吸収／映画とテレビ 第10章　共産党・陸軍人脈でのリレー 国鉄スワローズの危機／産経新聞社／水野成夫と南喜一／文化放送とニッポン放送／国鉄スワローズからサンケイスワローズへ／毎日新聞の撤退／サンケイアトムズ／広島東洋カープ／ヤクルト本社と永松昇／松園尚巳／南喜一とクロレラ　など 第11章　ラッパと妖怪 大映の危機／重光武雄とロッテ／大映倒産／中村長芳／パ・リーグの危機／福岡野球株式会社／太平洋クラブと平和相互銀行／日拓ホームフライヤーズ／一年だけの虹色球団／一リーグ制論再燃／三原脩／大社義規／日本ハムファイターズ誕生／ドラフト効果／福岡球団の苦闘／クラウンライター／横浜スタジアムと国土計画／西武と堤家／西武ライオンズ／空白の一日　など 第12章　広告塔になった球団 ダイエー／ダイエー対西武／福岡とロッテ／ダイエーとロッテ／南海と再開発／阪急ブレーブスのオーナー／オリエント・リース／阪急―三和銀行―オリエント・リース／南海、阪急、そして一〇・一九 第13章　ＩＴ長者たち 改名／ＴＢＳ／プロ野球再編問題／近鉄、オリックスに合併／ライブドア・堀江貴文／一リーグ制／ストライキ／ソフトバンク、ダイエーを買収／楽天／ソフトバンク／TBSのベイスターズ売却／DeNA／ 終　章 　

ISBN：978-4-534-05872-0/判型：46判　/製本：並製　/頁数：232/著者名：天田幸宏 ◎個人事業主が食いっぱぐれない、仕事が途切れないために 　開業１年目にやっておきたい100のこと 「働き方」が大きく変わる今、これまでの独立開業というケースだけでなく、「個人事業主」として社員と契約する企業も増え、個人の自立を促す雇用のスタイルは広がっている。 　そのようななか、著者自身の18年間にわたる個人事業主としての経験に加え、実際に企業の「社員の個人事業主化研修」でも大好評の内容が書籍に。 　　 　個人事業主が食いっぱぐれない、仕事が途切れないために、開業１年目にやっておきたい100のことを紹介。開業準備、手続き、仕事環境、お金まわりのこと、継続して儲かる仕組み、独自化戦略をはじめ人に聞けない、教えてくれないコツや、個人事業主の先輩としてかゆいところに手が届くポイントも満載。

ISBN：978-4-534-05877-5　/判型：A５判　/製本：並製　/頁数：232/著者名：神川　貴実彦 ●2008年発売のロングセラーの新版化 さまざまな系統のコンサルティングファームの業務内容とコンサルタントの仕事を解説してご好評をいただいた旧版を発行したのが2008年。その後、コンサルティング業界の拡大・顧客への浸透及びDXをはじめとした顧客ニーズの変化に伴い、コンサルティングファームの様相も変わったことから、最新の情報を盛り込んで「新版」として発行することとなりました。 ●コンサルティング業界全体が見渡せる入門書 もちろん、入門書としての位置づけは変わりません。コンサルティングの基礎知識から、戦略、IT、業務、組織人事などコンサルティングの領域、代表的な全社戦略、事業戦略の全体像、コンサルタントに求められる素養や就職・転職の方法などまで幅広く解説。コンサルティング業界を目指す学生、社会人にもおススメの一冊です。

ISBN：978-4-534-05871-3/判型：Ａ５判　/製本：並製　/頁数：144頁/著者名：石原新菜 ●「元気に育ってほしい」という子をもつ親の願いを叶える免疫力 子をもつ親の共通の願いは「すくすく健やかに育ってほしい」でしょう。 そこで注目したいのが、皆さんの体に最初から備わっている〈免疫力〉です。 免疫力は、体内にできた悪い細胞や、外から入ってくるウイルスなどを、いつも見張ってやっつけてくれる守りのシステムです。免疫の力を良い状態にしていれば、病気になりにくくなったり、病気になったとしても軽い症状でおさまります。 ●簡単に、今すぐできる健康法を「親子」で学ぼう！ この本は、免疫力を高めるポイントをギュッとまとめた１冊です。 免疫力は、食生活や運動、入浴法、眠り方といった「ちょっとした生活習慣」で高めることができるため、大人か子どもかに関係なく、みんなが知っているといいことだらけ。 なかでも、「簡単で、今すぐできるもの」を、わかりやすいイラストで紹介しました。 ●教えてくれるのは、幼いころから免疫力アップ生活を続けてきた石原新菜先生 本を書いたのは、空前の健康ブームを生み出した医学博士・石原結實さんを父にもち、幼いころから、免疫力アップにつながる生活をしてきた医師の石原新菜先生。２人の子どもの母親でもあります。ご自身の経験もふまえて、親子に知っていてもらいたい「免疫生活術」を解説しています。 免疫力について、誰かに教わったことがある人は少ないのでは？　 ぜひお子さんと一緒に、「病気にならない体づくり」を知って、気になったことを１つでも２つでも実行してみてください。

ISBN：978-4-534-05876-8/判型：46判　/製本：並製　/頁数：260/著者名：新　将命 ◎伝説のプロ経営者が「これからのビジネスリーダー」に贈る、成功者になるための普遍・不変の原理原則！ 本書は、ジョンソン・エンド・ジョンソンなど、グローバル・エクセレント・カンパニー６社で活躍し、社長職を３社で、副社長職を１社で務めた“伝説のプロ経営者”が、これから成功を期す若いビジネスリーダーに贈る、「学びと行動」の実践的指南書です。 32歳のとき45歳で経営者になると誓い、研鑽を積んだ著者は言います。 「ビジネスリーダーとして成功できるかどうかは、30代をどう過ごすかで決まる」「成功するための『原理原則』があるにもかかわらず、多くの人がそれを知らず、我流で動いて遠回りしている」と——。 本書には、表面的・便宜的にリーダーシップを発揮するためのテクニックは一切出てきません。書かれているのは、50年におよぶプロ経営者生活で著者が先人に学んで実践し、著者自身を助けてくれた、リーダーその人の力量を伸ばし、器を広げる「原理原則」です。いまも多くの経営者やビジネスリーダーを指導するなかで著者が教えている、この黄金の「原理原則」を、読者のみなさんにお届けします。 ◎本書の構成 ■第１章　人生を空回りで終わらせる勘違いをしていないか デキル人とデキタ人／能力は他人が決めるもの／ムチャはするな、ムリをしろ／マネジャーは会社がきめるもの、リーダーは部下が決めるもの／朝令暮改をためらうな／権限委譲と権限放棄／後継者を決定するときのツボを心得よ／改善と革新を混同していないか／戦略と戦術をはき違えてはいけない／利益には３つの顔がある ■第２章　リーダープラットフォームに隙はないか 人生の豊穣を担保するＵＳＰのすすめ／「自分株式会社」は長命企業より長寿企業で／リーダーがリーダーであるための３つのスキル／「隗よりはじめよ」がリーダーの基本動作／二足の草鞋を履こう！ 複属のススメ／エンゲージメントはコミットメントの母／人財になるための３原則／ＳＮＳを道具として使いこなす／相手に響く説得の３条件／意図で山は動かない、山を動かすのはブルドーザーである／すれ違い目標とすり合わせ目標、目標達成率はプロセスで決まる／ビジネスマン４つの悲しみ／部下のやる気を高める正しい評価の３ポイント ■第３章　大局観を身に着けるためのポイント 原理原則とは大八車の舵である／大義があれば大儀にならない／一流人、二流人、三流人の違い／人物鑑定法の３ポイント／３つの識／穴熊になるな、猟犬になれ／木を見る前に森を見よ／積極傾聴の効用／自信・過信・慢心・傲慢・破滅の悪連鎖／宿命と運命／自己投資に時間とカネを惜しむな／会社創りは人創り、人創りは自分創り ■第４章　ピンチをチャンスに変換する決め技 快適ゾーンをぶち破れ／悪魔の代弁者を排除するな／苦手な上司とどう付き合うか／急変・激変・大変／肥る転職と痩せる転職／自責の指と他責の指／メッセンジャーを撃つな／すべてを追えばすべてを失う／失敗を挫折に転換せよ／陽転の発想者になれ／後悔はするな、反省をせよ／コツコツカツカツ、努力は人を裏切らない ■第５章　グローバル時代、ダイバーシティ時代の波をどう乗り切るか スピークアウトで出る杭になれ／年上の部下をどう使うか／相手に響くコミュニケーション、肝心なのは「波長と３つのめ」／英語のシャワーを浴びろ／教養とは鍋料理の最後のスープである／相手の靴を履け／異見も意見／最後は結果／ＦＵＮと不安／企業成功の50％は理念 ■第６章　卓越とは千の詳細である 小事が大事／70点主義をためらうな／能力５倍、情熱１００倍／１日４回メシを食え／とりあえずＹＥＳ！／あえて二兎を追え／職場から追放したい７つの禁句／ＮＡＴＯから脱退せよ、ＷＴＴに加盟せよ／３つの「カキ」のススメ／夢なき者に成功なし

ISBN：978-4-534-05874-4/判型 A5判/製本：並製/頁数：288/著者名：本園大介 ◎「絵」で理解が深まり、「場」が盛り上がる 「グラフィックレコーディング（グラレコ）」とは、「絵（グラフィック）でリアルタイムに記録（レコーディング）すること」です。グラレコの魅力は、絵を描くことによって、話の内容や問題への理解が深まり、場が盛り上がることにあります。 ◎「絵心がなくてもできる」と大好評！ 10,000人が学んだ超かんたんメソッド 本書では、著者がセミナーやSchooなどのオンライン講座で10,000人以上に指導するなかで、徹底的に磨き上げてきた「誰でもできるグラレコのコツ」を惜しみなく大公開。モノ・人・似顔絵・文字の描き方から、話の聞き方、ポイントのまとめ方までを紹介します。 ・「○・△・□」であらゆるモノが描ける ・「眉・目・口」の組み合わせで感情は表現できる ・「誰か？」がひと目でわかる似顔絵の描き方 ・「キーワード」を意識して話を聞けばポイントがわかる ・前向きな気持ちになれる「わくわくマップ」 ・発言の少ない人に意見を言ってもらうコツ 本書で紹介する基本ノウハウをマスターすれば、メモ・企画・1on1・会議・イベントなどの幅広いシーンで応用できます。iPadなどタブレット端末でのデジタルグラレコのノウハウも充実しており、アナログ・デジタル問わずおすすめの１冊です。