ISBN：978-4-534-05837-9/判型：四六判　/製本：並製　/頁数：320頁/著者名：ハナー・クリッチロウ ■遺伝か、環境か？ 最新科学で読み解く境界線 わたしたちはどの程度まで、自分の行為や 自分の身に起きることをコントロールできるのか？ 自分の個性（と思っているもの）のうち、 どれくらいが生まれつきの遺伝として書き込まれていて、 どれくらいが経験で得ているのか？ 大きく謎に包まれていたこの領域は、 科学技術の進歩によって飛躍的に研究が進み、 わたしたちの知らなかった、わたしたちの「事実」が 次々と明らかになっている。 □「ランチに何を食べるか」「誰とセックスするか」は遺伝子で決定される？ □人は「肥満」から逃れられない？ □フェイクニュースに飛びつくのは人類の生物学的な宿命 □「保守派」か「リベラル派」かは脳画像にあらわれる □遺伝子技術で、予定された病気を発症させずに済む？ 遺伝子はわれわれの行動のどこまで決めているのか？ 自由意志は幻想か？ 定められた運命を再設計できるのか？ 注目の若手研究者が最新研究をもとに 「運命」と「選択」の境界線を探る！

ISBN：978-4-534-05836-2/判型：A5判　/製本：並製　/頁数：288頁/著者名：ぶせな ◎勝ち続けるトレーダーへの最短ルートは「記録すること」 「ＦＸで確実に利益を出したい」 実は、スキャルピングでこのような願望をかなえるのはとても簡単なことです。 次のことを実践すればいいだけだからです。 「自分でトレードルールを作ること」 そのためには、自分のトレードを「記録すること」。 記録することによって、負けているパターン、得意なパターン、自分のクセをつかむことができ、確度の高いエントリー＆イグジットを導き出すことが可能になります。 この記録が、「自分のトレードルール」の作成につながり、それが勝利への最短ルートとなるのです。 本書では、カリスマトレーダーの著者が実際に記録してきた独自の売買ノートをもとに、常勝トレーダーになるための記録術を紹介します。 効果的な検証の助けとなるノートの取り方、チャート画像の残し方なども丁寧に解説します。 ◎超短時間トレード「スキャルピング」で結果を出し続ける著者による、勝率の高いトレードノウハウが問題形式で学べる！ 本書では、著者のロングセラーとなっている『最強のFX 1分足スキャルピング』から、さらに進化した超短期売買の王道テクを余すところなく紹介します。 とくに前著から読者の要望が多かった「タイミングの取り方がいまいちつかめない」「ラインの引き方をくわしくイラストで再現してほしい」「実際のトレード事例を見たい！」といった声に応え、豊富な実際のトレード事例を示しつつ、「このチャートはどう動くか？」という問題形式の事例を数多く収録しました。 カリスマトレーダーがどのような思考や方法で利益を重ねているのかを具体的に示すため、理解度が深くなります。 ◎相場は常に3つのパターンを想定するだけでいい！ FXは「上に行くか、下に行くか」を当てようとしてはいけない！ 利益を上げるには、将来の値動きを予測するのではなく、常に3つのパターンを考えることです。 ・上に行くパターン　→　上昇トレンド ・下に行くパターン　→　下降トレンド ・横ばいのパターン　→　レンジ この先、3つのうちどれになりやすいかを確率的に考えるための練習も本書でできます。 難しく考えすぎず、シンプルに自分の作ったルールを繰り返す練習もできるため、すぐに効果に現れます。 FXに腰が引けてしまう初心者やなかなか勝てない人に向けて、つまずきやすいポイントや手法の道筋を、図版を多用しながら説明しており、その日から実践できる１冊です。 　

ISBN：978-4-534-05835-5/判型：A5変型　/製本：並製　/頁数：224　/著者名：長田　英知 ◎変化の激しい時代、たった１つの正解があるとは限らない 　ビジネスの問題を解決するための思考法 　変化の激しい時代、しかもたった１つの正解があるとは限らないビジネスにおける問題で必要なのは、「Sense」を起点とした問題解決の思考法である。 　「問題解決」というと、戦略コンサルタントによる「ロジカルシンキング」や「仮説思考」「フレームワーク」など、論理的思考を駆使したものを想像されるかもしれません。 　あるいは最近は「デザイン思考」や「アート思考」など感覚的な問題解決のアプローチに注目が集まっているので、そのようなものを思い浮かべる方もいらっしゃるでしょう。 　「論理」による問題解決と「感覚」による問題解決は二律背反のものとしてとらえられがちですが、実際にはコインの表裏のように不可分のものです。 　本書で紹介する問題解決のアプローチの「あたらしさ」は、感覚的な部分「センス（直感）」や「ストーリー（感情）」と「セグメント（論理的分析）」を掛け合わせるところにあります。 　ずばり、「問題」をSense（直感）でつかみ、解決可能な「課題」にSegment（切り分け）して、「解決策」をStoryで腹落ちさせるのです。 ◎業界では異色の未経験で30歳過ぎてから戦略コンサルタントに、 　現在はAirbnb執行役員として活躍する著者が教える 「問題解決３つのＳ（Sense,Segment,Story）」 　本書で紹介する問題解決のアプローチは、著者のこれまでのキャリア、民間の大手生命保険会社、政治家を経て、業界では異色の未経験で30歳過ぎてから戦略コンサルタントになり、現在はAirbnb執行役員として活躍していくなかで編み出されたもので、「問題解決３つのS（Sense,Segment,Story）」をもとにステップごとに、わかりやすく誰でも再現できるよう解説していきます。 　ビジネスにおける問題解決では、問題の特定を見誤るケースも少なくありません。問題を感覚的につかむ「Sense」を、著者の戦略コンサル時代の師匠は「ご飯をひと口食べて、これは腐っていない、腐っていると感じる感覚」と表現しており、これは後天的に磨くことができます。本書では、「後天的にセンスを磨くトレーニング」も紹介しています。

ISBN：9784534058348/判型：46判型　/製本：並製　/頁数：212/著者名：千田琢哉 ●10年読み継がれるベストセラー『人生で大切なことは、すべて「書店」で買える。』が最新の情報にアップデート！ インターネットやSNSは手軽に無料でアクセスでき、好きな情報が好きなだけ取れる とても刺激的・魅力的なツールですが、 インターネットに氾濫するのはあくまで「一過性」の情報で、真偽も定かではないこともあります。 一方、書店に売っている本、ネット書店で探せる本は、その分野で一流の著者と出版社が力を結集し、 正しい情報を正確にわかりやすく書き表した、いわば「知恵のエッセンス」です。 知恵のエッセンスである「本」を「書店で買って読む」ことで、 あなたの中には本物の知恵が集積されます。 本物の知恵は、あなたの世界や仕事の幅を広げ、成功へと導きます。 著者の千田さんは、大学時代に1万冊を読破、その後、累計340万部突破の人気作家となりました。 その自身の体験と照らして、「本にかけたお金とその人の年収は比例する」と断言します。 ●「文字量の少ない本を味わって読む」「勝手に読み間違えていく」……本を読むのが重荷ではなくなる読書術 「読書は大事だとわかってはいるが、好きではない」という人も多いかもしれません。そういう人は、 ・漫画ではいけない ・分厚い本を最後まで読み通さなければいけない ・正確に理解しないといけない と、思っていないでしょうか？　　そのせいで読書が負担になったり、テンションが下がったり……。 千田さんは、小説も漫画もすぐれたコンテンツで、ビジネスに役立つ。 分厚い本を読み通す必要もなく、文字量の少ない本を読んだり、好きなところだけ読むことも大事。 さらには、本は「買って積んでおくだけ」でも価値がある、と、いいます。 本に触れ、本をそばに置き、パラパラめくるだけで、知恵の力があなたに自然と染み込むからです。 ●せっかく読むなら「ベストセラー」「まえがきの面白い本」「風評には踊らされない」など、本の選び方のコツも満載 書店に行ってもAmazonを見ても山のような本があり、どの本を選んだらいいかわからない、という人も多いでしょう。 本書では、本の選び方も多数紹介。たとえば ・ベストセラーには売れた理由があるので読むだけで流行のエッセンスが学べる ・何かを調べるために読むときは「好き・嫌い・はじめての著者」の３冊を選ぶ ・「売れているから」「悪評判だから」などの風評に囚われず、自分がピンときた本を選ぶことも大切 ……など、簡単でわかりやすい選び方が多数紹介されています。 先行きの不透明な今の時代だからこそ、つらい時、迷った時、未来を知りたい時、 もっと成長したい時に読んでほしい読書術です。 旧版： 　人生で大切なことは、すべて「書店」で買える。

ISBN：978-4-534-05833-1/判型：四六判　/製本：並製　/頁数：320/著者名：鄧斌 ■制裁受けても成長し続ける驚異の強さ 創業30年で、通信機器世界トップの座に上り詰めたファーウェイ（華為技術）。アメリカとの確執や中国共産党との関係ばかりが取りざたされるが、制裁を受けてもなお成長し続ける同社を分析すると、世界中の企業が圧倒される強さが見えてくる。 ■ファーウェイはなぜこんなに強いのか？ 地方出身の創業者、任正非CEO（最高経営責任者）は一代で巨大企業を築き上げた。その経営の根底に流れるのは強烈な危機意識と徹底したリスク管理である。本書では、任正非が約18万人の社員向けに発した数々のメッセージからファーウェイのコアコンピタンスに直結するマネジメントの言葉を36取り上げ、マネジメント、組織力、思考法則など組織の強さに迫る。 ファーウェイに 歴史など必要ない。 成長あるのみ、 成功などない。 （任正非の言葉より） 一橋ビジネススクール教授　楠木建 氏　監修！

ISBN：978-4-534-05832-4/判型：A5判　/製本：並製　/頁数：228/著者名：鎮目 博道 ★動画制作にとても大切な「テキスト・キャッチ・構成・音声・映像」も解説！ SNSやYouTubeなどの動画のアクセスや登録を増やす“仕掛け”を、元テレビ朝日のプロデューサーが、豊富な写真や図を用いて解説する。本書は、動画を制作するにあたって、映像（撮影等）だけではなく、編集する際の「テキスト（テロップ）」「キャッチコピー」「構成」「声」「音楽」「ナレーション」など、類書にはない内容にも言及する。 ★著者は元テレビ朝日で、現在ABEMAのプロデューサーの“現役”の映像のプロ！ 著者は、報道、ワイドショー、バラエティ、トーク、グルメなどほぼすべてのジャンルの経験を持つ映像のプロ。現在は番組制作を現役で行い、Yahoo!ニュース、夕刊フジ、東洋経済オンラインなどwebニュースでテキスト記事の執筆もしている。本書では約30年かけて培った【動画制作の52の秘訣】を紹介する。 ★映像以外の仕掛けで、動画が“バズる”か否かが決まる！ 本書の構成は、「テキスト（テロップ）」「キャッチコピー」といった、動画をさらに良くする文章的要素に、動画の「構成」の作り方や「映像」の効果的表現はもちろんのこと、忘れられがちだが大切な「声」「音楽」の要素や、効果的な「ナレーション」など。様々な経験をしてきたテレビマンならではの知見と、webライターならではのスキルなどを盛り込んだ、「SNSでもYouTubeでも使える」内容になっている。 ★本書の構成★ 第１章　YouTubeやＳＮＳなどの動画では“テレビ流テキスト”が伝わる！ 第２章　動画のための“キャッチコピー・構成”の必勝法 第３章　“音声 （音楽と声）”が実は成功のカギだ！ 第４章　映像（動画）の“特性とルール”を使いこなせ 第５章　動画で活かす！ “アナウンサー・声優”のように話すコツ 第６章　動画を仕上げるときに大切なこと

ISBN：978-4-534-05831-7/判型：A5判　/製本：並製　/頁数：208/著者名：梅田泰宏 ●御社が黒字にならないのは「コスト意識」に問題があるのかも？ 会社が利益をアップさせるには、 ①売上を上げる、②コストを下げる、この２つが基本です。 とはいえ、個人の所得も個人消費も伸び悩んでいる今、売上を上げるのは簡単ではありません。 そうなると、答えは「コストを下げる」の一択。 すなわち、「原価の管理＝コストマネジメント」がキモになります。 ところが、周囲を見渡すと、こんな人や会社を見かけませんか？ ×　「売ることが仕事だから」と原価に無関心 ×　原価割れになる値引きをして売上をあげる ×　削ってはいけないコストを削って利益を減らす ×　接待交際費の基準が曖昧かつ業界平均値よりも多い ×　原価を下げようと大量生産をして売れ残る これらはすべて「ヤバい人」「ヤバい会社」です！　 ●原価のしくみがわかれば、黒字になるしくみもわかる！ 本書は、原価にドシロウトの若手社員が、総務部長や経理部長、製造部長、工場長などに、 会社のコストについて根ほり葉ほり聞き出すストーリー形式で「原価のしくみ」を解説。 原価のしくみを学ぶことで、いつしか黒字になるしくみもつかめてしまいます。 原価のことがわかると、次のようなことが可能になります。 〇　間違いのない値決めや値引きができる 〇　上手なコストダウンができる 〇　「儲かる」しくみをつくることができる 〇　いろいろなビジネスの構造が理解できる 〇　利益に貢献しようという前向きな気持ちが湧く 実際のところ、本書を読んで原価計算ができるようになったりはしません。 その代わり、あなたのコスト意識が磨かれるのは間違いないでしょう。 原価やコストダウンについて関心のある人はもちろん、 黒字を出すビジネスパーソンになりたい人におすすめする１冊です。

ISBN：978-4-534-05830-0　/判型：四六判 　/製本：並製　/頁数：216/著者名：谷　厚志 ◎超人気クレーム・コンサルタントの“しくじらない”コミュニケーションの秘訣！ 誰かれ構わず不満をぶちまけて敵をつくったり、 余計なひと言を口走って相手をイラっとさせたり、すごく嫌われたり、 謝罪しなければいけないのに反論して、相手が怒り心頭……。 あなたも、このように人間関係をこじらせていませんか? 超人気クレーム・コンサルタントとして活躍する谷厚志氏も、 20代や30代のころは職場の上司や取引先の悪口を言ったり、部下に対してマウントをとったり、 何も考えずに口走った軽率なひと言でお客様の怒りを炎上させたりするなど、 人間関係でしくじり、ドロ沼にハマっていたと言います。 しかし、同氏は、相手に対して悪い言葉を使ったり、余計なひと言を口にしたりするような 「言葉のムダづかい」をすると、自分が損することに気づき、 言い方を変えた途端、人間関係も仕事もぐんぐん好転し、 今ではセミナーや講演依頼が殺到し、人気テレビ番組にも出演するほどに大活躍しています。 本書では、2,000件以上のクレーム対応の修羅場を解決していくなかで “クレーム客をお得意様に変える対話術”を極めた好感度抜群の谷厚志氏が、 自身の実体験をもとに、相手に好印象を与え、誰からも嫌われず、 仕事も人生も好転する“言葉づかい”を、「得する言い方」と「損する言い方」で対比し、 どのように言い換えればよいのかを全力で教えます。 ［損］　「やるじゃん！」　　　　　　　　 　→　　［得］　「すごい！」　 ［損］　「その考えは間違っている」　　→　　［得］　「そんな風に考える人もいるのか!?」 ［損］　「何とかします」　　　　　　　　 　→　　［得］　「お力、貸してもらえませんか?」　 ［損］　「再発防止に努めます」　　　　 →　　［得］　「お話いただいたこと、よくわかりました」 ［損］　「自分にできるだろうか？」　　 →　　［得］　「やってみる価値はある」 本書を読めば、苦手な人も、嫌なヤツも、自信が持てない仕事も全部克服できるようになります！ 講演やセミナーでいつも会場を爆笑の渦に巻き込む谷氏ならではの面白い失敗談やエピソードが 随所に盛り込まれているので、笑いながら一気に読めます。

ISBN：978-4-534-05827-0/判型：46判　/製本：並製　/頁数：224/著者名：柳澤弘樹 ◎「運動遊び」の効用と具体的なやり方を紹介！ 本書は、幼児期から10歳くらいまでの子どもをもつ親を対象に、 子育てにおける運動の大切さや、具体的な運動の仕方について解説する一冊です。 運動が、子どもの発達にどのような影響を及ぼすのかを説明するとともに、 子どもたちが楽しみながらできる「運動遊び」を、イラスト入りで多数紹介します。 ◎「学力」の基礎にもなる運動の習慣 目に見える「学力」を伸ばそうと、自分の子どもに早期教育を施している親は少なくありません。 しかし、学力が本格的に伸び出すのは10歳ごろからだといわれています。 いくら子どもに早期教育を施しても、そのころにはほかの子たちの学力が追いついてきます。 つまり、頭の良い子に育てたいのであれば、 10歳くらいからの時期に、学力が大きく伸びる素地を育んでいくことが大切なのです。 その素地づくりのために有効なのが、運動の習慣です。 運動が、脳の機能を高め、知能の向上にも大きな関係があることが、近年はっきりとわかってきました。 その理論や根拠をわかりやすく解説するとともに、 本書で紹介する「運動遊び」によって、どのような具体的な力が養われるか、述べていきます。

ISBN：978-4-534-05829-4　/判型：四六　/製本：並製　/頁数：256/著者名：菊地正俊 ☆絶好調の米国株市場 大統領選挙の波乱もものともせず、米国株市場が絶好調な推移を続けています。大手ネット証券が相次いで手数料を下げるなど日本の個人投資家も手軽に米国の個別株を投資できるようになったほか、米国テクノロジー株投信も個人投資家に人気です。 ☆日本株より面白くて儲けやすい 米国株には日本株とは異なる大きな魅力があります。Amazon、グーグル、Apple、フェイスブックなど日本人にもおなじみのハイテク企業はもとより、コロナウィルスの影響下で業績を伸ばすビデオ会議システムのZoomなど、米国には社会経済構造の変化をいち早くとらえて、グローバル展開して、急速に成長する新興企業が多数あります。 ☆米国株と米国株市場の実像がわかる！ 本書はNo.1ストラテジストならではの視点から、個人投資家に米国株投資を指南すると同時に、米国株投信を販売する金融機関の関係者、ファンドマネジャーなどにも大いに参考になる情報を満載。米国株と米国株投資に関する解説書の決定版です。

ISBN：978-4-534-05828-7/判型：　/製本：並製　/頁数：196/　著者名：藤川球児 ◎阪神タイガースのレジェンド・藤川球児、現役引退後にはじめて明かす「勝負の思考と哲学」　 ◎魔球の誕生秘話やメジャーでの苦闘の真相など、知られざる事実と野球人生のすべてを語り尽くす ■鮮烈な記憶を残して、球児は生きる伝説となった 2020年シーズンを最後に、「火の玉ストレート」を武器にプロ野球界に鮮烈な記憶と記録を残した藤川球児氏が引退しました。　 1999年、ドラフト1位で阪神に入団しリリーバーとして大車輪の活躍。 メジャーリーグ挑戦を経て、再び阪神のクローザーに。 そして引退した今、仲間たちやファンに伝えたいこと。 本書では「火の玉ストレート誕生秘話」をはじめ藤川氏の勝負・人生哲学、上達論をはじめて語ります。 ■メジャーでの苦闘の真相をはじめ、今だから伝えたいこと 彼の野球人生は順風満帆だったわけではありません。 とくにメジャーリーグ挑戦時には、ケガに加え、「理不尽な壁」との闘いに心身を削らざるを得ませんでした。当時直面した状況について藤川氏は沈黙を貫いてきましたが、引退後初の著書となる本書で、その真相が明かされます。 ◎主な内容 【Ⅰ】努力は人生を裏切らない ■野球人である前に人間であれ ──1999年～2001年・野村監督時代 ・ストレートで運を切り拓く ・耳が痛かった野村監督の「お説教」 ・努力は人生を裏切らない ・ハードワークがもたらした「故障」と「進化」 ・すべての土台となった「ノムラの教え」 ■チームの歓喜の裏で味わった苦い経験 ──2002年～2003年・星野監督時代 ・「対応力」が自分の持ち味 ・どんな状況でも見てくれている人はいる ・忘れることができない被弾 【Ⅱ】「火の玉ストレート」の誕生 ■「火の玉ストレート」誕生の本当の理由 ──2004年～2008年・岡田監督時代 ・投げられなくなれば潔くユニフォームを脱ぐ ・「右腕一本で生きている」という感覚 ・「火の玉ストレート」の裏にあった本当の秘密 ・人生を磨いてくれた清原和博さんとの対決 ・熱狂の中の「ＪＦＫ」 ・全球ストレート、10球勝負 ■リリーバーとしての矜持 〜結果を出すためにやってきたこと〜 ・好調のときはできるだけ変えない ・朝まで繰り返した投球フォームのチェック ・打たれてもいい、負けさえしなければ 【Ⅲ】憧れの地での苦闘 ■日増しに募った世界への憧れ ──２０１２年オフ・メジャーリーグ挑戦 ・ＷＢＣで意識したメジャーという存在 ・目標は隠さない ・大事なものを置き忘れたような感覚 ■異国の地で経験したプレー以外の大きな壁 ──２０１３年〜２０１５年・メジャーリーグ時代 ・不安は自分が作り出すもの ・幻に終わったＮＹとの契約 ・ボタンの掛け違いでスタートしたシーズン ・政治力に翻弄される日々 【Ⅳ】何度でも立ち上がる ■「反骨精神」が再び僕を戦場に駆り立てた 〜２０１５年・四国アイランドリーグに参加〜 ・父として、必死に戦う姿を見せたい ■運命の糸に導かれるように ──２０１６年・阪神タイガース再入団 ・戦場に戻らせてくれた二人の言葉 【Ⅴ】最後のストレート ■自分の限界に挑んで、全力を出し切る ──２０１６年〜２０１８年・金本監督時代 ・「やめるなんて、許さん」 ・「不動心」で追求した最高のパフォーマンス ・気に入っている記録 ・引退に向けてのカウントダウン ■最後に最高の１球を ──２０１９年〜２０２０年・矢野監督時代、「引退」の決断 ・常に抱いていた「いつつぶれてもいい」という気持ち ・矢野さんを男にしたい ・肩と肘は限界を超えていた ・打ち込まれたら、辞める・そこには敵も味方もなかった ・現役最後のマウンドへ 　

ISBN：978-4-534-05826-3/判型：　/製本：A5　/頁数：並製　/著者名：コール・ヌッスバウマー・ナフリック データビジュアライゼーションの定番書『Google流 資料作成術』の実践版。 アメリカを中心に世界中で大好評の実践型ワークショップが書籍化！ ● 「実践力」を養成するための100以上のエクササイズを掲載 「データをもとにストーリーを語るスキルを伸ばしたい」 「データで相手から意思決定を引き出したい」 「部下の作る資料にうまくフィードバックしたい」 ロングセラー『Google流 資料作成術』の読者からのこうした要望に応えるべく続編が登場！　「データビジュアライゼーションの基本」を順を追ってくわしく解説し、ビジネスの現場で使える実践力を養成する「100以上のエクササイズ」を紹介します。 ●どんな相手もデータ×ストーリーでアクションに導く 「一緒に練習」→「１人で練習」→「職場で実践」の３ステップで構成されるエクササイズに取り組めば、「どんな相手もデータ×ストーリーでアクションに導ける実践力」が身につきます。「ただ見せるだけのデータ」を、「行動を引き出すデータ」にブラッシュアップするノウハウ満載。

ISBN：978-4-534-05825-6/判型：A5　/製本：並製　/頁数：256/著者名：森 章太 ◆最新の民法をいちばん楽しく学べます！ はじめて民法を学習しようとする人や他の入門書で挫折した人に向けて、「落語の噺」を事例にして、最新の民法（令和２年４月施行後の改正民法）を解説した、類書のない超入門書です。 落語の噺は面白いだけでなく、身近な庶民のくらしを題材にしているので、私たちの日常生活に密接な民法への興味が高まるとともに、法律の世界と現実社会がつながり、難しい法律用語や論点がスッキリ理解できます。 ◇民法の全体像がわかる！　どこから読んでもＯＫ！　 全２１話で民法全体を解説し、しかも各話は独立しています。そのため、興味のある話から読み始められるとともに、全話を読み切れば民法の全体像をしっかりとつかむことができます。 また、他の話に関連事項の記載がある場合には、その旨を丁寧に明記しています。各事項どうしの関連性を意識するようにすれば、民法の理解が深まるので、民法を本格的に学習している人の副読本としても最適です。 ISBN：978-4-534-05825-6/判型：　/製本：　/頁数：/著者名： ◆関連する法律の知識、時事問題、最近の動向も！ 日常生活で起こる問題を解決するためには、民法以外の法律の知識も重要なので、本書では民事訴訟法、刑法、税法などについても言及しています。さらに、コロナ禍や空き家問題などの時事問題や民法関連の最近の動向も豊富に盛り込まれています。

ISBN：978-4-534-05823-2/判型：A5判　/製本：並製　/頁数：272/著者名：森辺一樹 ■今後、巨大な消費市場となるアジア新興国に進出し、確実に売上を上げるためのマーケティング・ノウハウを初めて公開！ ■新型コロナで海外への進出にブレーキがかかりましたが、国内市場が縮小する中、グローバル市場、特に新興アジアへの進出なくして大幅な売上増は見込みにくい時代です。 ■現在、約15億人と言われる新興アジアの国々の中間所得者層（中間層）は、10年後の2030年には30億人に達すると見込まれています。本書は、この中間層に確実に売り込むための商品開発から販売チャネルの作り方、拡販の仕方までを丁寧に解説。 ・日本基準の商品はいらない ・中間層に売れる商品の形態 ・アジアならではの販売店（ディストリビューター）の選び方・育成の仕方 ・販売チャネル構築までの具体的手法 など、大企業の戦略から中小企業ならではの進出戦略まで、1000社以上の支援実績がある海外市場開拓コンサルタントの第一人者が、そのノウハウを詳細に紹介します。

ISBN：978-4-534-05821-8/判型：四六判　/製本：並製　/頁数：208/著者名：奈良正哉 10年間、部下の文章を添削しつづけた著者が教える 「超」実用的なビジネス文章術です。 ◆ダメな文章を「使える」文章に変える３つのキーワード 「いつも上司にダメ出しされる」「部下の書く文章が使えない。何度言っても直らない」 多くのビジネスマンが、そんな悩みを抱えています。 では、「使える」「一発ＯＫになる」文章にするには、どうすればいいのでしょうか？ じつはそんなに難しいことではありません。 「短く単純に書く」「形式にはめる」「読み手に予測させる」 この３つのキーワードを頭において書くだけです。 必要なことを的確に、簡潔に伝える「使える」ビジネス文章が、誰でも書けるようになります。 ◆77のルールでわかる「使える」文章を書くテクニック ・書いたら、必ず削る ・問題のない部分は短く ・言い訳を書かない（書かない勇気をもつ） ・原則と例外を1つの文に書かない ・読み手にわかる言葉で書く（専門用語で煙に巻かない） ・ナンバリングと標題で、ストーリーをイメージさせる ・論理のつなぎ目には一言添える（添えないと論理が飛ぶ） ・「非常に・極めて」を使わない（程度は数字で示す） など、77のルールをビフォー・アフターの文例と一緒に紹介！ ３つのキーワードを守って文章を書くノウハウが身につきます。 部下の文章を添削しつづけた中から生まれた著者オリジナルの文章術を初公開します。

ISBN：978-4-534-05822-5/判型：A5　/製本：並製　/頁数：304/著者名：天野敦之 ●会計入門書40万部突破の著者による決算書の入門書 「決算書を読めるようになりたいけど難しそう」 「簿記のテキストがよくわからない」 「会計用語が覚えられない」 そうした会計の苦手な人のために、大学在学中に公認会計士試験に一発合格し、26歳で40万部突破の会計入門書『会計のことが面白いほどわかる本』を執筆した著者が書いた決算書の入門書です。 ●決算書で「見るべきポイント」は決まっている！ 決算書は決まったルールで作られているため、「見るべきポイント」さえ押さえればそれほど難しくありません。そのポイントを、イラストや図を交えて解説します。 ・「決算書」って何ですか？ ・「貸借対照表」から過去と未来が見える？ ・「損益計算書」のそれぞれの利益の意味は？ ・「キャッシュフロー計算書」はなぜ大切なの？ ・「決算書分析」ってどうやるの？ 本書を読めば、「会計的なものの見方や考え方」を理解でき、こうした疑問をスッキリ解消できます。決算書から、会社の活動とお金の流れが面白いほどよく見えるようになります！

ISBN：978-4-534-05819-5/判型 四六判/製本 並製/頁数 288/著者名 内藤理恵子 日本の社会は高齢化・多死化のフロントランナーであるとともに、世界的なウィズ・コロナの状況を受け容れざるを得ない。 何事も正しい答えを見出し難いこの世界で、究極の問い「死」との向き合い方を考えることは、よく生きようとすることだ。 『「死」の哲学入門』に続いて死生観を問いなおす文学篇。 漱石の『こころ』、コロナ禍でベストセラーとなったカミュの『ペスト』、文豪ドストエフスキーのドッペルゲンガー物語、現代の古典カフカの『変身』から、村上春樹の短篇、SF、ミステリまで、小説家はいかに死に迫り、いかに死を描いてきたか？　登場人物はいかに危機と戦ったのか？ 宗教学者による類例なき驚きの小説入門。 漱石の『こころ』、コロナ禍でベストセラーとなったカミュの『ペスト』、文豪ドストエフスキーのドッペルゲンガー物語、現代の古典カフカの『変身』から、村上春樹の短篇、SF、ミステリまで、小説家はいかに死に迫り、いかに死を描いてきたか？　登場人物はいかに危機と戦ったのか？ 宗教学者による類例なき驚きの小説入門。

ISBN：978-4-534-05817-1/判型 四六判/製本 並製/頁数 288/著者名 染谷昌利 ◎収入ダウン、倒産、失業……かつてないほど先行き不安な時代、複数の収入源を確保することで、あなたの未来は劇的に変わる！ 今、テレビ、新聞、ネットニュースなどでも大注目のテーマ「副業」。 コロナ禍による収入ダウン、倒産、失業……かつてないほど先行き不安な時代、大手企業も「週休３日制導入による副業推奨」「他社との雇用契約ＯＫ」など、社員の自由度を高める施策を打ち出しはじめました。 この本では、激変する時代の流れにうまく乗るべく、「複数の収入源」を手にするための具体的なノウハウを伝授します。 ◎ネットで稼ぐバイブル本『ブログ飯』で複数の収入源を作るモデルを実践してきた第一人者が「これからの新しい稼ぎ方」を指南！ 著者の染谷昌利氏は、かつて会社員の傍らブログで発信を続けていたところ、そこからの収入が増えてきたので会社員を辞め、以降はブログ、SNSで副業の第一人者として知られ、本書でも余すことなく「これからの新しい稼ぎ方」を指南します。 最近ではオンラインサロンの運営も工夫して軌道に乗せており、本書では他では語られていない「オンラインサロン副業のはじめ方」も詳しく紹介していきます。 ◎　インターネット副業で安定して稼げる「７つのジャンル」を徹底解説！ 本書では次の項目を中心に、自分の本業と副業をうまくかけ合わせることで、スムーズに取り組むことができる副業の数々を紹介します。 きっとあなたも、自分に合った副業のスタイルが見つかるはずです。 1 広告収入型副業 2 スキル活用型副業 3 オンラインショップ運営型副業 4 オンラインサロン型副業 5 電子書籍販売型副業 6 動画配信型副業 7 オンライン講座配信型副業 パソコンとインターネット回線さえあれば、いつでも、どこでもできるのがインターネット副業の最大のメリットです。 本書を読んで、先行き不安な時代をチャンスに変えましょう！ ◎副業のロールモデル３名の特別インタビューも収録！ ■澤円氏（株式会社圓窓／元日本マイクロソフト） 「誰よりも先に動いて覚える。それだけで『副業』は加速度的に成功する」 ■西村創一朗氏（複業研究家） ■加藤桃子氏（SmartHR 広報 兼 トレイルランナー） 「情報を発信し続けることで開けた、『副業』という新しい生き方」 　

ISBN：978-4-534-05816-4/判型 A5判/製本 並製/頁数 248/著者名 川久保皆実 ◆新しい働き方だけに対応すべきことが多い コロナ禍で注目のテレワーク。在宅勤務やモバイル勤務により、生産性の向上、コスト削減などが期待できる反面、労働時間管理やコミュニケーションが難しいなどの問題点も指摘されています。テレワークを実際に導入するとなると、推進担当者を悩ますことが次々と出てきて、これらに思いつきで対応するのは効率的ではありません。 ◆テレワークの推進担当者におすすめの一冊 そこで本書では、まず推進体制や基本方針の構築から労務管理、ＩＣＴツール、セキュリティ対策など、テレワーク導入の全体像を明示しています。そのうえで、就業規則の改定の要否、新規程の整備、始業・終業時刻の把握方法、長時間労働対策など労務管理を中心に、導入に際して求められる具体的な知識・ノウハウをわかりやすく解説しました。 実務ですぐに活用できる「テレワーク導入ワークシート」やダウンロード可能な規程例・書式例を豊富に掲載しているので、導入を検討中の企業はもちろん、導入後に制度を見直そうとしている企業の人事・労務担当者、経営者におすすめの一冊です。

ISBN：978-4-534-05815-7/判型 四六判/製本 並製/頁数 264/著者名 高砂哲男 ■ニューノーマルに適応し企業が生き抜くための戦略 新型コロナウイルスの感染拡大により、市場環境が激変している現在、企業はその存続をかけて、経営戦略やビジネスモデル、組織の「変革＝トランスフォーメーション」を迫られています。 経営コンサルティングの最前線で活躍する著者が、企業が速やかに実行に移すべき変革（オペレーション トランスフォーメーション）の手法を、単なる理論や思考法ではなく、“現場における実践行動＝オペレーション”の視点から具体的に解説します。 ■３つの変革を実践し企業を抜本的に変える とくに、企業経営の根幹となる「コスト構造」「人材の提供価値」「意思決定」の３つを抜本的に変えて、この先、予測不能な変化が生じても生き抜くことができる仕組みを構築するためのノウハウを盛り込んでいるのが本書の大きな特徴です。 ・予期しない変化に合わせて、実際の利用を増減できるコストかどうか見極める ・幅広い用途に転用できるコストを増やし、用途が特定されるコストを減らす ・個人のスキルを汎用スキルにバージョンアップし、足りないスキルをピンポイントで補う ・重要な意思決定の種類・内容と判断軸を定義する ・間違えても影響が最小限に抑えられるサイクル型の意思決定プロセスを構築する 危機にすばやく反応できる企業の構造・仕組みを構築するためには、何をどのように変えていくべきか──。企業変革を経営トップから幹部、一般社員まで、それぞれが“自分事”化してとらえ、不安定・不確実で先の読めないＶＵＣＡ時代を生き抜くための戦略とノウハウを教えます。 ■本書の構成 第１章　コロナショックで顕在化した企業経営の課題 第２章　コスト構造を変える　変革する戦略①「カネ」の変革 第３章　人材の提供価値を変える　変革する戦略②「ヒト」の変革 第４章　意思決定のやり方を変える　変革する戦略③「モノ」の変革 第５章　経営トップ自身が変えるべきこと

ISBN：978-4-534-05802-7/判型：A5/製本：並製/頁数：280/著者名：垣内勇威 ◎「成果の出ない施策」に終止符を打つ１冊 多くの企業・マーケター・コンサルタントが「成果の出ない施策」を繰り返してしまうのは、デジタルマーケティングの「定石」を知らないからです。そのせいで、「成果の出ないことがわかっている施策」を再びゼロから作り直してしまう「車輪の再発明」が、いたるところで起こっています。これは、「経営資源の無駄づかい」以外の何物でもありません。この「車輪の再発明」に終止符を打つのが本書です。 ◎3万サイトの定量分析×ユーザ行動観察の定性分析をベースに、デジタル活用の「正解・不正解」を一刀両断 著者の垣内勇威氏は、レポート・Twitter・セミナー講演などでデジタルマーケティングの知見を発信し、マーケター・コンサルタントから経営者・マネジャーまで幅広い層から支持を集める人物。その痛快かつ明快ながらも共感と納得感を誘う語り口は「垣内節」とも呼ばれています。 その「垣内節」の説得力を支えるのが、3万サイトの定量分析とユーザー行動観察の定性分析を掛け合わせたコンサルティング経験です。 本書ではその知見をもとに、デジタル活用の「正解・不正解」を一刀両断します。 ・デジタルに「できること」「できないこと」を理解する ・最新技術・バズワードは「魔法の杖」ではない ・ビジネスを変革する「デジタル人材」はどこにいるのか？ ・A/Bテスト・SEO・アトリビューションは無駄 ・「5名の行動観察」は「データ分析」に勝る ・最短・最速で「ゴール直行」できる仕掛けをつくる 本書を読んで、デジタルマーケティングの「定石」を理解すれば、最新テクノロジーやバズワードに振り回されることなく、無駄や非効率なやり方を根こそぎ排除し、コストパフォーマンスの高いデジタルのよさを最大限に活かして成果につなげられます。さらには、デジタル化によって事業を速やかに再構築し成長させる「デジタル戦略」「DX戦略」立案の一助になるはずです。

ISBN：978-4-534-05711-2/判型：四六判/製本：並製/頁数：224/著者名：ウジトモコ ◎誰もが「デザイン」をする時代、必読の１冊!! 　累計65万部「○○力の基本」シリーズ最新作のテーマは「デザイン」 　チラシ、ポスター、プレゼン資料、Webサイト、年賀状……をはじめ、 　ノンデザイナーでも、デザインのコツがすぐに身につく！ 「いきなり手を動かす」「とりあえず大きくすれば目立つ」「いろんな色、書体を使いたがる」など、よくやりがちなダメパターンを避けるだけで、プロのデザイナーの原理原則が身につきます。 　プロのデザイナーの思考プロセスを「デザインの原理原則（「AISUS」）」をもとに、「BEFORE → AFTER」の改善例とともにわかりやすく解説していきます。 「AISUS」 ・Accessibility（見やすさ、よみやすさ）　 ・Impression（印象・映え） ・Sincerity（信頼性・誠実さ） ・Uniqueness（ユニークである、独自性） ・Share（共感・共生・共創力） 　チラシ、ポスター、プレゼン資料、Webサイト、年賀状……をはじめ、ノンデザイナーでも、「ワンキャッチ・ワンビジュアル」「色は３色まで」「基本は明朝体とゴシック」「文字の縁取りはやらない」など、すぐに役に立つデザインの原理原則やティップスを紹介します。

ISBN：978-4-534-05791-4/判型：四六判/製本：並製/頁数：224/著者名：山口拓朗 ◎オンライン会議、チャット、メール…… リモートワーク全盛時代に必須の最短・最速で「伝わる」コミュニケーション改革 「くどい」 「長い」 「伝わらない」 相手に何かを伝えるとき、自分でこのように感じたり、相手から指摘されたりすることはありませんか？ 本書では、届けたいメッセージを「短く」「明確に」することで、最短・最速で伝わる「要約力」のメソッドを、次の３つのステップに分けて伝授します。 ①情報収集（必要十分な情報を集める） ②情報整理（情報をグループ分けする） ③情報伝達（相手に簡潔に伝える） とくにビジネスで必要とされるのは、数多くの情報がある中から、それを効果的に相手に伝えること。 それが「要約力」であり、「①情報収集」「②情報整理」が欠かせません。そして、一番大事なのが「③相手に簡潔に伝える」ことです。 「要約力」を磨くために、次のような内容を中心に、今日からすぐに実践できるテクニックを紹介します。 ・くどい前置きは話すな！ ・「幹→枝→葉」の順番で話す ・ひと言で全体図を伝える ・「数字」「固有名詞」を意識して使う ・語尾に注意を払うだけで一気に変わる リモートでのやり取りが増えた現在、文字情報の処理能力は高いことは、成果に直結します。 「要約力」を身に着けると、メールやチャット機能を使った高速志向の文字コミュニケーションでもすばやく的確に情報をまとめ続けることができるため、意思疎通や業務遂行の効率が高まります。 「要約力」を磨くことで、プライベートにおける人間関係の構築や、ＳＮＳでの投稿＆コミュニケーション、日常で直面する大小さまざまな選択まで、あなたの人生が大きく変わります。 　

ISBN：978-4-534-05814-0/判型：46判　/製本：並製　/頁数：256/著者名：新 将命 ◎“伝説の外資トップ”が説く、勝ち残る会社をつくるための、原理原則にして最強の方法！ 「経営理念」こそ最も重要な経営課題であり、会社の舵取りをするうえでの最強のツールである！——ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人などで社長として活躍、“伝説の外資トップ”と呼ばれる著者は、そう断言します。会社の方向性と実際の活動は「理念＋目標＋戦略」で決まり、その中核にあるものこそ理念であると、著者は言います。 本書では、経営者層に多くのファンをもち、コンサルタントとして指導を続ける著者が、勝ち残る会社づくりの核となる「経営理念」の着想・立案から策定・運用まで、実際の指導例や優良企業の例をひもときながら、解説していきます。強い組織をつくり、利益の源泉となる、実践的な「経営理念」のつくり方と使い方が、この１冊でつかめます。 ◎本書の構成 ■第１章　いまなぜ経営理念なのか 長寿企業づくりのための２つの黄金のサイクル／長寿企業に必要な条件／営業とは業を営（いとな）むこと、経営とは営（いとな）みを経（はか）ること／経営理念がもたらす６つのメリット／経営理念のある企業はない企業の4倍儲かる／なぜＳＤＧｓが浸透しないのか／ＣＳＲは近江商人道の「三方よし」／短期の儲けは仕組みで可能だが、永続的繁栄は理念なしには不可能／脱株主主義を宣言したアメリカ経済団体／「大義」があれば大儀にならない／「理念倒れ」に終わる経営者の特徴 ■第２章　理念なきリーダーになぜ人はついていけないのか カルロス・ゴーンが追われた理由／経営者に必要な５ヂカラ／組織はリーダーの色に染まる／リーダーに求められる「理＝ＬＮ」と「情＝ＧＮＮ」／人は論理で説得され感情で動く／次のリーダーを決める第一条件は理念の共有である／Ｗａｌｋ　Ｔｈｅ　Ｔａｌｋ（有言実行、言行一致、知行合一）／スキルはトレーニングで、採用は人柄で／企業の将来には理念が大きく影響する ■第３章　経営理念は徹底した自己省察で見えてくる 理念とは経営者の魂である／自分の運命は自分で支配せよ／組織力の基盤は理念にある／新人教育の第一歩は理念の理解と納得／理念に必要な共鳴力、共感力、共振力／ダイバーシティとリベラルアーツ／理念にはグローバルな展開力をもたせよ／ＢｔｏＢの事業でも「ＢｔｏＳ」の視線をもて／経営理念は企業永続のための必要十分条件 ■第４章　優れた経営理念の条件 ジョンソン・エンド・ジョンソン「我が信条」／企業文化が理念を支えるグーグルの例／アマゾン——地球上で最もお客様を大切にする企業であること／Ｐ＆Ｇ——世界の人々の、よりよい暮らしのために／経営理念のないアップルの理念／ジャック・マー率いるアリババは世界がお客様／謎多き企業ファーウェイの謎多きＣＥＯの理念／「共生」と「調和」を重視する京セラ／三方よしにかえった伊藤忠グループの経営理念 ■第５章　経営理念の創りかた 渾身の想いで生きた理念創りに取り組め／借り物、買い物の理念は張子の虎／経営理念作成のプロセス／経営理念の５つのタイプ／１０のチェックポイントで経営理念を点検せよ／生きた経営理念の評価表で自社の経営理念を採点してみよう ■第６章　生きた経営理念の使いかた 創った理念は使ってこそ／理念を習慣化せよ／理念はよき企業文化を醸成する／理念の活用がブランドを救ったタイレノール事件／私の理念活用法／理念は不磨の法典ではない ■第７章　経営理念を目標・戦略・戦術に落とし込む 理念の浸透と活用が目標達成の一里塚／理念と目標の関係性／目標の３パターン／正しい目標創りの原則　ＳＭＡＲＴ／戦略の役割とは理念実現のために目標を達成させること／こまめな点検が結果を出す戦術の基本