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人事で一番大切なこと　採用・育成・評価の軸となる「人事ポリシー」の決め方・使い方

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ISBN：978-4-534-06062-4/判型：四六判/製本：並製/頁数：288/著者：西尾太

●「人事の超プロ」が教える人事の軸＝「人事ポリシー」のつくり方

著者は１万人以上、400社以上の人事に携わってきた人事の「超プロ」。多くの企業で制度設計、採用や評価を行なう中で、人事で大切なのは「やり方」ではなく「考え方」と確信を持ちました。

人事で大切な「考え方」とは、人事の軸を持つこと。人事には次から次へと新しい「やり方」が登場します。しかし、自社の人事の軸がなければ、どんな「やり方」を導入してもうまくいきません。この人事の軸を体系化したものが本書で紹介する「人事ポリシー」です。

●自社に合わせた制度設計・採用・育成・評価ができるので「人事の失敗」がなくなる

「人事ポリシー」がしっかりしていれば、会社の目指す姿にあわせた人事を行なえるため、
・自社に合う人材だと思って採用したが思っていたのと違っていた
・自社に合う人材を採用したが定着しない
・社員のためにと思って導入したが大不評
など、よくある「人事の失敗」をなくすことができます。

●モンスター社員への対応方法など失敗のリカバリー方法も満載

また、本書では400社、1万人以上と面談した著者かだからこそ知っている失敗をリカバリーする方法、未然に防ぐ方法も満載。
・モンスター化した社員への対応は？
・退職予備軍を事前に察知する「煙情報」とは？
など、よくある「困った」への具体的な対処法も満載です。