武器としての戦略フレームワーク

ISBN：978-4-534-05895-9/判型 四六判/製本 並製/頁数 296/著者名 手塚貞治

★「武器としての」シリーズ第3弾として、ロングセラー『戦略フレームワークの思考法』を全面リニューアル！

■フレームワークは戦略を成功に導くための最強の武器になる

いま、既存事業に見通しが立たず頭打ちになり、あらゆる業界で“イノベーション"が求められ、“デザイン思考"や“直観"が大流行しています。

とはいえ、“論理"の重要性がなくなったわけではありません。「経営はアートであり、サイエンスでもある」という言葉のとおり、経営戦略を策定する際には、論理と直観の両方が働かせる必要があります。そのためには、思考の枠組み=フレームワークの活用が必須なのです。

そこで、経営戦略について知識ゼロの人や個々のフレームワークは知っているけれども使い方がわからない初心者に向け、百戦錬磨の経営コンサルタントが、戦略の策定・実行シーンやプレゼンなどコミュニケーションの場で論理と直観の両方を働かせるのに役立つ数多の戦略フレームワークを一気に教えます。

本書は、3Cやバリューチェーン、SWOTなどの伝統的なフレームワークから、リーンキャンバスやイノベーションのジレンマ理論などの新しいフレームワークまでを網羅しています。

■5つの思考パターンで、どんな問題も解決の糸口が見つかる

数多くのフレームワークが存在しますが、実は「並列化」「階層化」「二次元化」「時系列化」「円環化」という5つの思考パターンに大別できます。

本書は、そうした思考パターンごとに分類し、それぞれのフレームワークをどう使い、どのように問題解決やアイデア創出をしていくかについて具体例を交えて解説します。
また、各思考パターンの本質を理解できるように平易に解説しているので、さまざまな場面で応用が利き、各フレームワークを使い分けたり、複数のフレームワークを組み合わせたりするなど、自由自在に使いこなせるようになります。